【摘要】:第6节怎样管理穿奇装异服的员工服装是文化的一部分,不同机构不同行业的人员有不同的服装特征,这也反映了不同机构不同行业的文化特点。所以,管理者不必像幼儿园的教师一样,要员工的言行举止必须合乎他定的某种标准。但是,在一些特定的场合,上司应对一些衣着不检点,而且影响他人的行为的员工采取必要行动。比如,有的女员工衣着过于暴露,影响公司形象。如果在某种场合必须穿正装,而员工却穿着牛仔裤。
第6节 怎样管理穿奇装异服的员工
服装是文化的一部分,不同机构不同行业的人员有不同的服装特征,这也反映了不同机构不同行业的文化特点。
我们处于一个多元化的社会里,每个人都有不同的特质,在服饰上也有不同的品味。如果你要求员工的上班服装规格一致,除非是特殊行业(比如酒店业、银行等),否则你的要求就显得有点不近人情了。
不同行业的人,他们的上班服装都有不同的特征。如果员工的服装过于奇特,即使上司不采取任何行动,他本人也会遭人嘲笑的,从而无法适应环境。所以,管理者不必像幼儿园的教师一样,要员工的言行举止必须合乎他定的某种标准。
在一些特定的场合,上司应对一些衣着不检点而且影响他人行为的员工采取必要行动。(www.xing528.com)
但是,在一些特定的场合,上司应对一些衣着不检点,而且影响他人的行为的员工采取必要行动。比如,有的女员工衣着过于暴露,影响公司形象。这时,你就应该采取一些暗示的方法,让她明白上班服装必须合乎大方得体的原则。比如,你可以说:“你今天穿得很有魅力,晚宴时,常见有女士穿得这样漂亮。”也可以对她说:“你今天很漂亮,但昨天你穿的服装更大方好看。”等某一天,你看到她穿着大方得体时,你就要给予笑容和称赞,并明白地告诉她,她穿这类衣服很好看。
如果在某种场合必须穿正装,而员工却穿着牛仔裤。这时,你应该直接地告诉他,他穿的衣服不合适。
总之,如果有员工真的穿得太个性,他在日常工作中“碰壁“是难免的,所以一般来说,他会自行进行适当的调节。作为管理者,只需作出适当的指导即可。
在一些特定的场合,上司应对一些衣着不检点而且影响他人的行为的员工采取必要行动。
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