直线与参谋职权的区别及作用

直线与参谋的概念可以泛指部门的设置，也可以指职权关系。直线部门是指对组织目标的实现直接作出贡献的部门，如生产部门、销售部门等。参谋部门是指为实现组织目标而协助直线部门有效工作的部门，如财务部门、人事部门、采购部门、质量管理部门等。

1.直线职权

直线职权，通常所说的指挥权，是指上下级之间存在的职权关系，这种关系自上而下，由组织的最高层，经过中间层，一直延伸到最底层，由上级负责决策和发布指令，下级贯彻执行，形成一条等级链。在组织结构图上，这种职权关系表现为一条由上级指向下级的直线，故称为直线职权。

例如，厂长对车间主任拥有直线职权，车间主任对班组长拥有直线职权。这样，从组织的上层到下层的主管人员之间，便形成一条权力线，这条权力线被称为指挥链（Chain of Command）或指挥系统（Line of Command）。

很显然，每一个层次的管理者都应有这种职权，只不过每一个管理层次的功能不同，其职权的大小及范围各有不同而已。

2.参谋职权(www.xing528.com)

参谋职权是某个职位或部门所拥有的一种辅助性的职权，如提供咨询、建议等。其目的是为实现组织目标协助其他人员或部门有效地工作。具体来说，参谋职权是建立在某一专业领域的基础上，为组织提供咨询与建议，以辅助性服务协助其他部门做好工作的权力。

与直线职权相比，参谋职权不向其他人员或部门发布指令，而是通过自身专业知识影响组织的决策和行动，并且只在某一专业领域内发挥作用。例如，企业的财务、人事、采购、质量管理等部门一般被称为参谋部门，它们行使的职权就是参谋职权。

综上所述，直线职权和参谋职权是两种不同的职权，分别由直线部门和参谋部门所行使。直线职权是一种上级对下级的指挥权，参谋职权则是一种为上级或同级其他部门提供咨询与建议的辅助性的职权。

需要注意的是，作为一名主管人员，既可以是直线人员，也可以是参谋人员，这取决于他所起的作用及行使的职权。当他处在自己所领导的部门中，行使的便是直线职权，是直线人员；而当他同上级打交道或同其他部门发生工作联系时，他又成为参谋人员，行使的是参谋职权。