工业革命带来的管理创新和卓越学者

在18世纪60年代以后，西方国家开始了第一次产业革命，生产力有了很大发展，随之而来的是管理思想和管理方法、手段的创新，出现了一批卓有贡献的管理学家。

亚当·斯密在1776年发表了他的代表作《国富论》。他认为劳动分工之所以能够大大提高生产效率，可以归纳为三个原因：第一，劳动分工增加了劳动者的技术熟练程度；第二，劳动分工节省了从一种工作转换为另一种工作所需要的时间；第三，劳动分工使专门从事某项作业的劳动者在提高劳动技能的基础上，更容易改良工具和发明机器设备。

查尔斯·巴贝奇是一位精通数学、机器制造的经济学家，他在1832年发表了《论机器与制造业的经济》一书，除了进一步阐述劳动分工对提高劳动生产效率的作用外，还强调了体力劳动与脑力劳动分工的主张。同时，他提出了一种工资加利润的分享制度，以此来调动劳动者工作的积极性，为现代劳动工资制度的发展和完善作出了重要贡献。(www.xing528.com)

罗伯特·欧文是一位空想社会主义者，曾为工厂管理制度的改革进行过一系列实验。他首先倡导在企业管理中要重视人的因素，反对将人视为机器或机器的附属物。他提出要缩短工人的劳动时间，提高工资，改善住房。他的改革实验证明：重视人的作用，尊重人的地位，可以使工厂获得更大利益。可以说，欧文是“人事管理”的创始人。

这些早期的管理实践与管理思想，尽管对管理的发展有着重要的贡献，但是在这一时期，这些管理思想还不够系统，不够全面，没有形成专门的管理理论和学派。