共和国有限公司国际化发展新思路：全球并购，中国整合

经济全球化对中国最大的要求和挑战是国际化。这是一个大国的必然选择，也是一种责任和义务。国际化不是简单的走出去战略。本章提出了“全球并购、中国整合”的思维与方法。

——中国的国际业务在2001年加入世贸组织之前还主要是以引进来为主，引进外资、引进技术、引进管理、引进设备，当然也有不少我们不太情愿但又不得不伴随的观念、文化、商业方式、生活方式。我们付出的是市场、高成本交易对价以及非常不可思议甚至有些可怕的东西方文明杂交后诞生出来的变异基因。2001年之后，走出去的行动和声音强烈起来，慢慢变成主流。

——在国外转了这么大一圈没有任何商业成效，但最重要的是让我认识到了世界经济社会的发展规律和中国的发展机遇。这种机遇是中国过去三十多年改革开放积累起来的，没有这种积累，即使机会来了，你也没有强大而有力的可以承接的双手；与二十多年前相比，欧洲经济不仅没有机会获得一场新的产业革命带来生机，反而危机重重。

——从“中国加工”到“中国制造”，始于二十世纪八十年代中期，用了十五年，达到鼎盛。现在处于从“中国制造”向“中国创造”发展的瓶颈。中国工业化水平也顶到了天花板了，难以跨越以自主知识产权为核心的“创造”阶段。过去用市场换技术的方法不太灵验，市场让出去了，技术没拿回来，我们老是在产业链低端被盘剥。用自主研发的方式去突破，时间周期都很长。花高价进行技术转让，只能买使用权，买不来所有权，还得一年一年交专利费。

——可以说，跨境并购是整个投资银行最为复杂的交易行为，如果以战斗、战役、战争、世界大战来形容投资银行的业务难度，中国这一轮的全球并购、中国整合一定是一场世界大战。未来十年，是中国“全球并购、中国整合”最好的时机，如果成功把握，中国加快缩短和发达国家的距离，尤其是内在的距离，将不是梦想。(www.xing528.com)

长缨在手，成败取决于自己！

“共和国有限公司”主营业务里，投资、消费、出口被称为支撑经济的三驾马车。改革开放三十多年，投资业务在早期占到举足轻重的地位，后来，强大的生产制造能力与低成本劳动力形成了在国际市场上的低价竞争力，由此形成强大的出口能力。尤其是在2001年中国加入世界贸易组织后，十几年来，进出口业务在整个国民经济收入中地位更加重要。由于美国金融危机导致整个西方国家经济陷入困境，复苏的时间表难以清晰，同时，经济不景气必然带来保护主义抬头，中国的低成本出口市场将受到严重影响，“共和国有限公司”的执行层们采取了大量措施，重组三大业务板块的结构。在金融危机最严重之时，我们增加了四万亿元投入来救市，保持经济的高增长，防止出口降低造成经济下滑；随后又制定拉动内需、鼓励消费的策略，通过补贴让大量消费品下乡。但不管怎样，中国已经是全球经济中一个非常重要的载体，中国与全球经济中的联系也会越来越紧密。

2011年的年底我们纪念了中国加入“WTO”十周年，十年前当世界贸易组织主席敲下那一记响亮的鼓槌时，我们一方面庆幸着历经十多年的谈判，终于加入了世界贸易组织，同时也无不担忧着，加入世界贸易组织对中国经济到底会带来什么变化。几乎所有关心中国经济和具备一些经济常识的人，都怀揣着这样的忐忑。十年过后，一张满意的成绩单让这样的忐忑变成了历史。加入“WTO”前后，最大的变化不仅是中国的国际贸易总量增加了多少倍，中国引进了多少海外投资，更重要的是十年来中国与国际经济的关系发生了根本性变化。中国从一个单纯的进出口贸易国成为了全球产业大分工、产业大循环中不可或缺的重要组成部分。通过资本双向流动产生的贸易行为成为贸易的主流。贸易指标背后需要解读的经济内涵变得更加复杂、更加专业，对国际贸易与国际化提出了更高的要求。因此，在新的形势下研究和制定一个符合新时期、新环境的国际业务战略应是当务之急。