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建立有效的企业社会责任信息披露激励约束机制

时间:2023-05-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,企业社会责任信息披露激励约束机制的建立需要完善企业的治理结构。所以,从法规上允许和鼓励企业司采取各种行之有效的股权激励政策,如经营者持股、股票期权、较高的社会地位和荣誉。同时,建立经营者风险抵押制度,对经营者实行有效的约束。通过激励竞争的外部市场实施间接控制,是对管理者最为有效的激励约束机制,这包括产品市场、资本市场、经理市场、兼并市场等。

建立有效的企业社会责任信息披露激励约束机制

一个有效的激励机制能够使企业经营者和所有者的利益统一起来,企业经营者可以努力实现企业所有者的收益即公司市场价值的最大化,并非单纯地追求企业的短期利益,这样做主要是为了吸引最顶尖的人才并且最大限度地调动员工的主观能动性、道德感和责任感,促进企业社会责任信息披露的透明度。

企业的价值除了总资产或股票价值之外,还应该包含发展机会、现在和未来投资的选择、市场占有率以及研究和开发投入等多种因素,这也是自愿性信息披露涉及的主要内容。企业自愿性地进行社会责任信息披露是一种典型的自发性行为,相对于强制性信息披露而言,自愿性地企业社会责任信息披露更具灵活性和可操作性。这是因为企业管理层根据企业社会责任报告受众的需要和企业自身实际情况综合决定是否进行披露,目的是与利益相关者进行充分的信息交流,改进企业与投资者之间的关系,降低经营成本。企业应将企业社会责任信息披露置于战略角度,制定适当的管理战略,这样可以从整体上把握自愿性信息披露,进而有效地服务于企业整体的战略目标。同时企业应重视增加前瞻性信息的自愿披露,突出企业的核心能力和竞争优势,让投资者了解公司的竞争优势和发展前景,对企业的未来更具信心。例如,企业要对预测性信息及承诺持审慎负责的态度,在报告上对公司发展前景、财务和经营状况发布预测时,需要充分考虑到有关政策及市场风险因素。但凡已经公开披露的预测性信息和承诺,经过认定是不能实现或者可能会对市场产生误导的,企业应该及时进行披露,并进行必要的解释和说明。董事会也应以此为依据,对管理层采取一定的鼓励措施,在一定程度上奖励管理层进行企业社会责任信息披露的行为。

所以,企业社会责任信息披露激励约束机制的建立需要完善企业的治理结构。一个良好的公司治理结构可以给管理者以适当的约束,促使他们的行为符合股东的利益,并且股东对其经营行为不满意时能够更换不称职的管理者。企业社会责任信息披露可以用来约束管理者偏离股东目标的错误决策行为,并防止管理者恶意侵占股东财富。所以,从法规上允许和鼓励企业司采取各种行之有效的股权激励政策,如经营者持股、股票期权、较高的社会地位和荣誉。同时,建立经营者风险抵押制度,对经营者实行有效的约束。(www.xing528.com)

另外,强化外部治理机制。通过激励竞争的外部市场实施间接控制,是对管理者最为有效的激励约束机制,这包括产品市场、资本市场、经理市场、兼并市场等。如若管理者经营不善,在产品市场上公司市场份额会下降,存在被兼并市场上的其他公司接管兼并的风险,而经理市场的竞争会导致管理者失去现有的职位。这些外部市场压力可能驱动理性的管理者为追求自身效用最大化而追求公司价值最大化,从而披露高质量的企业社会责任信息。

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