【摘要】:对于管理者来说,他们都有一种强烈的渴望,那就是希望得到下属和员工的认可,所以在下属和员工面前,他们会尽可能地让自己表现得体,以赢得众人的欢迎。正是由于跟他们接触的机会不是很多,我们才会将自己凭空臆测的想法强加在他们身上,惧怕自己会遭到他们的拒绝。
对于管理者来说,他们都有一种强烈的渴望,那就是希望得到下属和员工的认可,所以在下属和员工面前,他们会尽可能地让自己表现得体,以赢得众人的欢迎。
然而,他们的这种渴望越是强烈,内心的恐惧心理也就越深:倘若我不能胜任这项管理工作,那结果会是如何呢?如果我无法在员工面前树立威信,得不到他们的拥护怎么办呢?在这样的心理压力之下,管理者的思路就会因此而发生改变:在正常情况下,管理者要思考的是“如何做出正确的管理决策”,但当他们有了这样的恐惧心理之后,他们思考的问题就成了“如何做才能得到员工的欢迎”。
如果管理者不再根据自身所具备的知识、经验、技能及热情来开展自己的工作,而是选择一味地追求得到员工们的承认,赢得他们的掌声,那么他的职业生涯可能就会陷入很危险的境地。费尽心思地想讨员工们的喜欢,可也会因此而丧失自己的立场,这就意味着将失去许多成功的机会——或许,在某些方面得到了他人的承认,却失去了利用自身的聪明才智获取成功的机会。(www.xing528.com)
克服这种恐惧心理的最佳途径,就是勇敢地承认和面对那些可能会拒绝你的人。为什么呢?在大多数情况下,我们跟这些人是有一定距离的。正是由于跟他们接触的机会不是很多,我们才会将自己凭空臆测的想法强加在他们身上,惧怕自己会遭到他们的拒绝。因此,我们应该尝试着去接近他们,尽可能地了解他们。当彼此之间有了更深的了解,这种恐惧心理也就会随之消失。
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