【摘要】：管理者给员工提供在职培训的项目和机会，丰富他们的专业知识和技能，改善他们的工作方法，这本身就足以表明公司对员工的重视程度。朗讯每年对员工的培训不少于40个小时，在培训导师的指引下，员工制定自己的“个人职业发展计划”。朗讯员工在接受培训的过程中，可以体验到一些非常有趣的项目，比如“心灵瑜伽教程”、“如何在对话中学习处世之道”等。
对于企业来说，员工培训不仅仅是管理工作中的一项重要内容，而且也是对员工尊重的一种表现。管理者给员工提供在职培训的项目和机会，丰富他们的专业知识和技能，改善他们的工作方法，这本身就足以表明公司对员工的重视程度。
在SAS软件研究所的培训基地，软件工程师们不仅能获得最新的技术培训，而且该培训基地还给他们提供一些商业伦理、领导技巧、产品设计等方面的课程。SAS的一位人事经理提到，几年前他们在拓展培训项目时，查看了相关的行业数据，发现在软件研发这个行业中，员工流失率平均是22%，而SAS研究所的流失率仅为4%。这就意味着，SAS每年大约节省5000多万美元的人力资源成本。
该研究所的一位软件工程师也表示：“公司给我提供了丰富的培训项目和课程，这也促使我想方设法地回报公司。我想所有的员工都渴望得到公司的重视，而给员工提供培训和发展计划就是公司尊重员工的一个重要体现。”(www.xing528.com)
朗讯科技公司（Lucent Technologies）也非常注重对员工的培训。朗讯每年对员工的培训不少于40个小时，在培训导师的指引下，员工制定自己的“个人职业发展计划”。朗讯员工在接受培训的过程中，可以体验到一些非常有趣的项目，比如“心灵瑜伽教程”、“如何在对话中学习处世之道”等。
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