1.施工准备工作的内容
施工准备工作内容较多，主要包括：
1）资料准备；
2）技术准备；
3）现场准备；
4）物资准备；
5）人力资源准备；
6）季节性施工准备；
7）安全生产准备。
2.编制施工准备工作计划
施工准备工作千头万绪，各项准备工作之间又有相互依存关系。因此，必须制定周密的工作计划（表10-1）明确地表示出工作内容、责任者，及必须完成的工期。
表10-1 施工准备工作计划表
由于各项准备工作之间有相互依存关系，单纯的计划表格还难以表达，还应编制施工准备工作网络计划，明确搭接关系并找出关键工作，在网络图上进行施工准备期的调整，尽量缩短时间。作业条件的施工准备工作计划，应当在施工组织设计中予以安排，作为施工组织设计的基本内容之一，同时注重施工过程中短安排。
3.建立施工准备工作管理制度
为保证施工准备工作的落实，必须建立严格的施工准备工作责任制，由于施工准备工作项目多，范围广，因此必须按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任。各级技术负责人应在各阶段施工准备工作中负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各项施工准备工作的实施，及时总结经验教训。在施工准备阶段，也要实行单位工程技术负责制，将建设、设计、施工三方组织在一起，并组织土建、专业协作配合单位，共同完成施工准备工作。(www.xing528.com)
施工准备工作不但要有计划、有分工，而且要有布置、有检查，因此要建立施工准备工作检查制度。检查的目的在于督促，发现薄弱环节，不断改进工作。一是要做好日常检查；二是在检查施工计划完成情况时，应同时检查施工准备工作完成情况。
4.在做好施工准备的基础上，提出开工报告
在做好开工前的各项施工准备工作后才能提出开工报告，经申报上级批准方能开工。单位工程应具备的开工条件如下：
（1）施工图纸已经会审并有纪录。
（2）施工组织设计已经审核批准并已进行交底。
（3）施工图预算和施工预算已经编制并审定。
（4）施工合同已签订，施工执照已经审批办好。
（5）现场障碍物已清除，场地已平整，施工道路、水源、电源已接通，排水沟渠畅通，能满足施工需要。
（6）材料、构件、半成品生产设备等已经落实并能陆续进场，保证连续施工的需要。
（7）各种临时设施已经搭设，能满足施工和生活的需要。
（8）施工机械、设备的安排已落实，先期使用的已运入现场、已试运转并能正常使用。
（9）劳动力安排已经落实，可以按时进场。
（10）现场安全守则、安全宣传牌已建立，安全、防火的必要设施已具备。
工程开工报告格式如表10-2。
表10-2 工程开工报告
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