现代建筑工程是一项综合的、复杂的大型生产活动,不仅耗用大量的物资,而且伴随着复杂的技术问题需要处理;施工现场总、分包,各工种都使用众多的人力,又涉及广泛的社会关系。因此,需要通过周密的准备,才能使工程顺利开工,开工后才能连续施工并且有各方面条件的保证,取得施工的主动权。如果不重视施工准备工作,仓促上阵,必然在施工中受到各种矛盾制约,处处被动,造成施工中的混乱从而产生严重后果。因此,施工准备工作是施工现场管理的重要内容,它是能否顺利地完成施工任务的前提。
通过加强施工准备工作,做好规划,对施工中可能出现的问题采取预防措施,增强应变能力,就可以有效地避免施工中的风险,减少风险损失,取得预期的、良好的施工效果。
施工准备工作的基本任务就是为工程顺利开工和连续施工创造必要的技术、物质条件,组织施工力量。具体任务包括如下几点。
1.取得工程施工的法律依据
任何一项工程施工都需要有许多法律依据,涉及国家计划、城市规划、地方行政、交通、公安、消防、公用事业和环境保护等各个方面。因此,施工准备阶段要派出得力人员取得有关法律依据,办好各种手续,争取各有关方面的支持,才能顺利的开工。
2.掌握工程的特点和关键
由于建筑产品的特点,使每一项工程都有自己的个性特征,从而给建筑施工工艺和管理上带来特殊性,因此,必须采取相应措施。在施工准备阶段,要熟悉图纸和说明书,以及有关工程资料,了解设计意图,以及对基础、结构主体、设备安装和装修方面的特殊要求;并研究分析工程设计中存在的问题和尚不清楚的设计意图,以便会审图纸时向设计单位提出并讨论,进一步掌握工程特点和关键。这样才能采取相应的施工措施,保证施工顺利进行。(www.xing528.com)
3.调查并创造各种施工条件
工程施工是在一定环境下进行的,构成了施工现场的复杂条件,其中包括社会条件、投资条件、经济条件、技术条件、自然条件、现场条件、资源供应条件等。因此,在施工前必须进行广泛而周密的调查研究,分析对施工有利和不利的条件;积极创造计划、技术、物资、资金、人员、组织、场地等方面的必备条件,以保证满足施工需要。
4.合理部署和使用施工力量
认真确定分包单位,合理调配劳动力,完善劳动组织,按施工要求培训人员等是施工力量准备的主要内容,其任务就是保证供给施工全过程的人力资源。
5.预测施工中可能发生的变化(或风险)做好应变准备
由于施工周期长和施工的复杂性,必然会遇到各种风险,使施工现场情况发生变化。因此,在施工准备阶段要进行预测,采取必要的措施和对策,防止或减少风险损失;加强计划性,做好应变筹划,提高施工中应变和动态控制能力。
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