选投工程项目需谨慎，考虑项目特点和发包单位情况

建筑施工企业是否参加投标，确定投标目标，要从企业现有的施工任务、企业的能力、技术水平等多方面考虑，通常有下列几种情况：

（1）投标的目标仅在于使企业有任务，能生存下去或取得最低利润。这种投标目标往往是在该施工企业不景气，有生产能力，但在建工程施工任务吃不饱的情况下产生的。

（2）投标的目标在于开拓新的业务，打开新局面，争取长期利润。这种投标目标往往是在该施工企业为扩大经营范围、扩大影响，选择有把握的工程项目建立和提高企业信誉的情况下产生的。

（3）投标的目标在于薄利多销，扩大长期利润。这种投标目标往往是在该施工企业在业务能力水平方面与其他施工企业相比没有太大的优势，行业市场竞争激烈的情况下产生的。

（4）投标的目标在于取得较大的近期利润。这种投标目标往往是在该施工企业当前的经营状况比较好，在社会上已有一定信誉，在建施工任务饱和，主要是为了提高企业的经济效益的情况下产生的。(www.xing528.com)

企业是否参加投标，要从以下几个方面分析：

（1）施工企业自身的业务能力水平和当前经营状况的分析。主要是分析本企业的施工力量、机械设备、技术水平、施工经验等条件能否满足招标文件的要求。对于该投标工程是否有人员、设备、经验方面的特长，分析本企业当前在建工程施工任务的饱和程度、经济情况、社会信誉和企业的竞争优势等。

（2）投标工程项目的特点和发包单位基本情况的分析。主要是分析投标工程项目所在地的经济技术条件、投标工程本身施工技术和组织的难易程度、施工在技术和经济方面有无重大风险；是否能带来新的投标机会和续建工程项目；分析发包单位的资金雄厚程度、社会信誉高低、发展后劲强弱以及本企业与发包单位的原有关系等。

通过以上两个方面的分析，还必须结合本企业的年度经营目标，对于重大的投标工程还必须结合企业的经营战略，进一步分析并制定出本企业的投标目标。根据上述各方面的综合，如果我们得出利大于弊的判断，就应该果断决定报名参加投标。反之，则应放弃投标。