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仓储管理:优化四号定位法提高物资管理效率

时间:2023-05-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业一级储备主要是由公司统一采购的主要物资、特殊物资等,以及为满足中转供料的需要,由公司设储备库,负责供应所属分公司工地的需要。“四号定位”法的应用给仓库物资收发及查点作业带来很大方便。实行“四号定位”即:库内保管如前述划定库号、架号、层号、位号;库外保管则划定区号、点号、排号、位号,对号入坐,合理布局。现场临时储存的零星物资可不实行“四号定位”。

仓储管理:优化四号定位法提高物资管理效率

(一)物资保管的意义

物资保管直接关系到库存物资的数量完整和质量良好程度,直接关系到物资、仓储设施和人身的安全。如果物资保管不善,使物资缺失、变质或损坏,就会造成经济上的损失。这种损失绝不仅限于物资本身的价值,有时会直接影响工程用料的供应,由于库存物资因质量问题不能使用,需要重新采购,这有可能造成停工待料,其间接经济损失是难以计算的,特别是由于物资保管失误或管理失控,引起燃烧爆炸,酿成重大事故时,不但会造成巨大的财产损失,还可能造成人身伤亡。另外,如果在物资保管中,由于某种原因使物资质量下降,而又未能及时发现,把不符合要求的物资用在工程上,会直接影响工程质量,后患无穷。所以加强物资保管是仓储管理的一项重要任务,必须予以高度重视,要投入必要的人力和物力,以确保物资保管质量和工程质量。

仓库是储存保管物资的场所,是供应部门的后方基地,是保证施工生产不间断进行的必要条件。建筑企业的仓库,按物资管理要求,实行企业一级储备,分级设库。

企业一级储备主要是由公司统一采购的主要物资、特殊物资等,以及为满足中转供料的需要,由公司设储备库,负责供应所属分公司工地的需要。

分级设库是指为了调动企业各级物资部门的积极性,发挥就地就近采购优势,满足物资直供的需要,节约物资采购费用而分别设置的中心库或施工现场待耗和备用库。

仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约和安全的要求。

(二)料位的编号与分配

建筑企业所建物资仓库多为综合性仓库,库存物资的数量不是太大,但规格品种繁多,如何使库存物资存放秩序有条不紊,主要措施是加强料位管理。其主要内容是料位编号和料位分配。

1.料位编号

对保管场所的料位进行统一编号,是建立良好保管秩序的有效措施。料位编号一般多采用“四号定位”法,即用4个号码确定一个货位。这4个号码是:库号(库房或料场分区代号);架号(料架或料垛代号);层号(料架或料垛层次代号);位号(料架或料垛各层内料位代号)。“四号定位”法的应用给仓库物资收发及查点作业带来很大方便。

2.料位分配

对每个料位分配适当的用途称为料位分配。其分配方式有两种,即固定料位和自由料位。

(1)固定料位。严格规定每一个料位只能存放某一品种、规格的物资,即使该料位空闲,也不能存放其他物资。其主要优点是收发查点时容易寻找。可提高作业效率,减少收发差错。其缺点是料位不能被充分利用,影响储存能力。

(2)自由料位。亦称随机料位,每个料位只要空闲,均可存放任何物资。其优缺点与固定料位正好相反,即能充分利用料位,但收发查点不便。

在实际应用中,固定料位和自由料位都有一定的局限性,通常是根据实际需要将两种方式结合运用。对规格品种多、数量少、体积小的物品采用固定料位,使用料架进行保管;而对单一品种、大批量的物料,可就地堆垛,采用自由料位。这样就能充分发挥两种方式的优点。

(三)库存物资保管的基本要求

物资保管是仓库的中心任务。库存物资应堆放合理、质量完好、库容整洁美观,并应满足以下基本要求。

(1)全面规划:根据物资性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和流转情况,合理安排货位。同类物资应安排在一处;性能上互有影响或灭火方法不同的物资,严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”即:库内保管如前述划定库号、架号、层号、位号;库外保管则划定区号、点号、排号、位号,对号入坐,合理布局。现场临时储存的零星物资可不实行“四号定位”。

(2)科学管理:必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。

(3)整齐清洁:码垛要牢固、定量、整齐、方便,料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境清洁卫生,无尘土、无垃圾、无杂草、无虫兽害,做到仓库整洁、文明。

(4)制度严密:要建立健全保管、领发等管理制度,并严格执行,使各项工作井然有序。

(5)防火、防盗:确保仓库安全。

(6)勤于盘点:做到日清、月结、季盘点,年终清仓;平常收发料时,随时盘点,发现问题,及时解决;发现盈亏,查明原因,上报处理。

(7)及时处理退料:将退回的物资,事先列出清单,然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量,及时入库记账,积压、报废物资应专门放置。

(8)及时记账:要健全料卡、料账制度,收发、盘点情况及时登卡记账,做到账、卡、物三相符。健全原始记录制度,为物资统计与成本核算提供资料。

(9)度量衡器:要按规定经常校验。

(四)物资的发放

物资的发放是划清仓库与使用单位的经济责任界限,防止错发影响施工生产和造成经济损失,它是仓库为施工生产服务的关键一环。(www.xing528.com)

(1)出库原则:“先进先出,推陈出新”。有保管期限的物资,要在期限内发出;零星用料,要做到破斤破两,方便施工。

(2)出库凭证:包括发料通知、提料单、拨料单等,凭证填制必须准确无误,印鉴齐全,无涂改现象。

(3)发料工作:有提料制和发料制两种方法,准确、及时、尽可能一次地完成。物资包装要符合运输要求,要向需用单位进行点交。

(4)点交:出库物资和单据、证件要向收料人当面点交清楚,办清手续,由收料人签章。

(五)物资的科学养护

物资的科学养护是指根据物资本身的理化性质和变化规律,采取必要的技术组织措施,抑制自然因素的不良影响,将其质量劣化趋势控制在最低限度,以保持物资的使用价值。物资维护保养的实质,是根据库存物资的物理、化学性能和所处的环境条件,所采取的延缓物资质量变化的技术措施。物质的运动是绝对的,所以,维护保养措施只能起到降低质量变化速度的作用。物资维护保养的方针是:“以防为主,防治结合。”

影响库存物资发生变化的自然因素有:温度、湿度、日光、大气、生物及微生物等。其中对物资影响最大的是温度和湿度,特别是湿度。所以,对库存物资进行科学养护,重点是控制温湿度

1.控制温湿度

适当的温度是物资发生物理、化学和生态变化的必要条件。温度过高、过低或急剧变化,都会对某些物资产生不良影响,使其质量劣化、数量减少。如在一定的温度下,对物资有害的生物、微生物大量繁殖,造成虫害和霉变;在高温下容易使橡胶塑料制品老化,使油毡软化粘结;易燃、自燃和火工品在高温下,易燃烧爆炸;汽油柴油等在高温下易挥发;乳胶在低温下会冻结失效;精密仪表仪器在高温和低温条件下都会影响精密度等。

湿度对库存物资的变化影响最大,大部分物资怕潮湿,但也有少数物资怕干燥。如水泥电石石棉粉等受潮后易变质失效;金属材料金属制品机械设备及零部件受潮后易腐蚀生锈;橡胶塑料制品、玻璃、竹木制品等受潮后易发霉;木材及木制品在湿热的环境下易腐朽;竹木及其制品在过于干燥的环境中易开裂变形等。

由于温湿度对库存物资产生许多不利的影响,所以有效地控制温湿度,为物资保管创造一个适宜的局部小气候,对防止物资质量劣化和数量损耗具有综合效用,可以起到防潮、防锈、防霉、防腐、防虫、防老化、防变形、防火、防爆等作用。

控制和调节库内温度、湿度的简单办法有:通风、密封、吸潮等措施。

2.防锈

金属和金属制品,在周围介质的化学作用或电化学作用下,易被腐蚀。

防锈的根本措施,是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按照金属材料的保管条件来进行储存,杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素;严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起,不同的金属材料不得混放;要进行堆码毡垫或加密封。有些部位可在表面涂防锈油,以便与外界隔离避免生锈。

3.防止兽害

库区要搞好环境卫生,灭鼠灭虫,防止虫害兽害。

(六)修旧利废

修旧利废,就是将施工生产和人们生活中废弃的各种物资回收、筛选,再经过加工处理,使之成为新的有用之材。废旧物资可分为:生产自身返回的废旧物资(如端头边角料等),使用过程的废旧物资和废弃品(如报废的机器设备、用过的或破坏的钢铁、塑料、橡胶、玻璃制品等),以及人们日常生活中废弃的废纸、废布等。

“废”与“不废”的概念是相对的。任何一种物质资料,它们本身各有其特定的属性和用途,任何一种物资失去了原有的使用价值后,还可以产生另外一种新的使用价值。如利用电石膏粉刷,利用粉煤灰作掺和料,旧圆钉加工利用,水泥袋回收等。

在建筑企业,修旧利废是充分挖掘材料潜力,勤俭办企业,提高经济效益的有效措施。要进一步加强废旧物资的回收工作,宣传修旧利废的重大意义,提高认识,开展群众性废旧物资的回收工作,修旧利废,做到物尽其用。

(七)确保仓库安全

仓库管理人员必须有高度的工作责任感,要提高警惕性,确保仓库和在库材料的安全。

(1)仓库设备要经常检查修理,要保持库区整洁,道路畅通,无杂草,排水沟道要畅通、无积水。

(2)严格执行门卫制度,严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责,非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。

(3)建立安全检查制度,定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物,切断电源。例假、节日要有人值班。

(4)仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施,严格管理火源、电源、水源,以保障仓库的安全。

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