物资采购占用大量资金，采购的物资价格高低、品质优劣，都对企业经济效益起着重大作用。物资采购必须遵循以下原则：
（1）执行采购计划。采购计划是采购工作的行动纲领，要加强计划观念，按计划办事，必须消除采购工作中的盲目性。
（2）加强市场调查，收集经济信息，熟悉掌握市场价格，讲求经济效益。每次物资采购，尽量做到货比三家，对批量大、价值高的物资采购可采用公开招标办法，降低采购成本。
（3）遵守国家有关市场管理的政策法规，遵守企业采购工作制度，不做无原则交易，不违反财经纪律。
（4）提高工作效率，讲求信誉，及时办理经济手续，不拖欠货款，做到物款两清，手续完备。
物资采购工作的一般程序，参见图6-5。
图6-5 物资采购工作程序
物资的供应方式一般有两种：一是直达供应，二是中转供应。这两者是相辅相成的，采取何种形式，必须根据施工现场实际情况而定，但应遵循减少中转，能直供的不中转的供应原则。(https://www.xing528.com)
（1）直达供应。即生产企业根据供需双方签订的供货合同，将物资直接从供货单位供应至需用单位，不经过仓库中转的供货方法。它具有缩短周转时间，减少运输消耗和仓库保管费用，加速物资周转和资金周转等优点。建筑施工现场的大堆建筑材料，均应采取直达供应的方法。
（2）中转供应。是将不具备直达供应的物资，作适量的仓库储备。然后根据生产需要，再由仓库供应至工地。这些物资具有通用性强、用量小、品种规格多、需求可变性大等特点，如建筑工地常用的零星小五金材料、辅助材料等。
物资采购一般有以下几种方式：
（1）合同订购。对于消耗量大，须提前订货的物资，一般应签订购销合同。用合同的方式把供需关系固定下来，保证供应。
（2）自由选购。对于市场上随时都能购买到的物资，需方可在市场和生产厂家中自由选购。
（3）委托代购。企业由于采购的力量不足，可以委托生产资料服务公司（物资企业）代购所需物资，并付一定的代购费。物资企业通常开展“四代一调”业务，即代购、代销、代加工、代办运输和物资调剂。
（4）加工订购。如果企业所需物资规格特殊，市场无货源供应，就需加工订购。即委托外单位按要求加工而获得特殊物资的一种订购方式。包括带料加工、成品改制、加工订货等。
（5）固定订货。对于消耗量特别大，需求稳定的物资，可以向生产厂家投资联营，包销部分产品，从而使企业拥有稳定的物资来源。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
