企业招工录用优化方案

1.任用

任用就是指当企业的职位出现空缺时，根据空缺职位的要求和条件，通过一定的途径，选择安排空缺职位的工作人员。任用的目的，是满足各职位对人员的需要，使企业各个工作岗位上都有称职的人员。职位分类和定员主要解决职位的种类和各类职位的数量，任用则要解决职位和人员的结合。

职位任用的途径有两个，一是从企业外部录用新人，补充到空缺职位上去；另一个是在企业已有员工中调剂，满足空缺职位的需要。

任用的原则是：

（1）因事设人。任用员工的基本前提是有空缺的职位，即有事需要人去做。不能在没有定编的前提下盲目进人，根据人的多少设置职位（即因人设事）。因人设事往往为安排人而增加不必要的职位，使得机构臃肿、人浮于事，加大用人成本，影响工作效率。

（2）德才兼备。德，主要指员工的思想品质、工作态度、生活作风等。才，主要指员工具备的知识、技术水平、工作能力、智力情况等。社会主义企业的员工，应尽量做德才兼备，保证良好的政治素质和技术素质。当然，对各个具体职位上的工作人员，其德才兼备的要求内容和程度不一样，对各级领导干部的要求就要更严格一些。

（3）量才适用。员工任用时，要针对每个人的能力和特点安排工作，尽量使每个人都到最适合他的工作岗位上，做到事得其人，人尽其才，充分调动每个员工的工作积极性。

企业进行两层分离，组建了内部生产要素市场，直接从事生产的一线人员的来源是：

（1）从企业总体上讲，劳动力的主要来源有自有固定工人、来自建筑劳务基地成建制招募的合同制工人及其他合同工人。随着我国改革的深入，企业自有固定工人逐渐减少，合同制工人逐渐增加，而主要的工人来源将是建筑劳务基地，实行“定点定向，双项选择，专业配套，长期合作”，形成“两点一线”（“两点”即劳务输出方与输入方，“一线”即建筑市场）。

（2）就施工项目来讲，作业工人统一由企业内部劳务市场按工程项目部的劳动力计划提供。内部劳务市场提供的劳动力，大部分来自建筑劳务基地。特殊的劳动力，经企业劳务部门授权，由工程项目部自行招募。企业内部劳务市场，由企业劳务部门统一管理。工程项目部不设固定的劳务队伍。当任务需要时，与内部劳务市场管理部门签订合同，任务完成后，解除合同，劳动力退归劳务市场。项目经理享有和行使劳动用工自主权，自主决定用工的时间、条件、方式和数量，自主决定用工形式，并自主决定解除劳动合同、辞退劳务人员等。

2.招工录用

企业员工的任用有内部调整和外部录用两条途径。其中内部调整一般只限于局部和少量的职位补缺，大量的人员补充主要依靠外部录用，就是指从社会上招收。企业招收工人又称为招工，国家机关及事业单位招收干部又称为招干。从录用的广义上讲，企业员工录用包括从企业外部各种渠道吸收新员工，但按我国企业劳动人事管理的习惯，主要指招收工人。下面重点介绍施工企业招收工人的常规做法。

（1）招工录用的方法。各个施工企业招收工人的程序和方法不完全一样，这里主要介绍一般的做法。目前，我国大多数施工企业采取公开招工、自愿报名、全面考核、择优录取的方法。

公开招工指企业招收工人，应面向社会发布招工广告，吸引符合报名条件的人自愿报考，经考核后公开录用。有以下几种具体形式：①由地方劳动行政部门统一组织报名、命题、考试、评卷、录取，然后按指标分配给用人单位；②由地方劳动行政部门和招工企业，共同组织成立招工办公室，共同拟定录用标准、组织报名、考核录用；③由招工企业的主管部门组织招工，根据报考者的成绩、条件择优录取，然后按所属各招工单位的实际需要分配；④由招工单位按照劳动行政部门的有关规定，自行命题、考试、评卷、录取。(www.xing528.com)

自愿报名指应招者必须出自自愿。根据企业招工的条件，自愿地选择报考单位和工种。

全面考核指招工企业对应招者进行德、智、体全面考核。考核必须公开进行，一视同仁。

择优录取指招工单位经过上述全面考核后，择优录取。择优录取的标准必须事先拟定并公布，保证公平竞争。

（2）劳动合同。劳动合同也称劳动契约，是劳动者和企业订立的关于参加工作，明确参加工作期间双方权利义务的协议。

目前，施工企业招收劳动合同制工，临时工都要订立劳动合同。劳动合同的主要内容包括：

1）试用期，合同期；

2）生产条件，工作条件；

3）生产（工作）上应达到的数量指标、质量指标，或应当完成的工作任务；

4）劳动报酬和劳动保险、福利待遇、劳动保护条件；

5）劳动纪律；

6）违反劳动合同的责任；

7）双方认为需要明确的其他事项。