自从2009年业绩一度超越德国运动品牌阿迪达斯后,“李宁”,这个让国人自豪的国产运动品牌,便趁着形势一片大好,于2010年开启了酝酿已久的品牌重塑,并使用了全新的标志和新品牌口号。
不过,正全力以赴向耐克、阿迪达斯等高端品牌进发的李宁,却出现了订货量持续下降的趋势。根据李宁公司发布的2014年第二季度产品订货结果显示,相较于2013年同期,李宁订单总量下降了6%。而2014年第三季度产品订货结果显示,李宁品牌订单金额同比下降幅度达8%,总订单金额下降14%。
作为目前中国国内最有实力的运动品牌,其产品的销量为什么会连续下降?主要原因是李宁的新营销策略目标直指“90后”,希望抢先一步占领这批未来的消费大军。然而这个策略却让“70后”“80后”消费群大呼“很受伤”。
因为李宁新的营销策略说明,李宁品牌目标消费群已经直接跨过了“80后”,也遗弃了在李宁品牌业务中处于支柱地位的“70后”消费群体。目前,在李宁品牌的实际消费群中,有50%是处于35~40岁年龄段的消费者,而“90后”消费者比例仅占30%。
而且,李宁品牌倾注心力培养的“90后”消费群体似乎对于这个新营销策略并不买账,而是更加钟情于耐克、阿迪达斯、新百伦等国际一线品牌。在一项针对“90后”的调查中,最受“90后”喜欢的运动鞋品牌是美国的耐克和德国的阿迪达斯。
李宁公司的“90后”营销策略,最终导致的结果是,“90后”消费者并没有因此而有所触动。由于过度强调“90后”定位,忽略了“70后”和“80后”消费群体的感受,让这些掌握主流意识,并把握媒体话语权的群体,在舆论上对李宁品牌进行了打压。
此外,为了与国际品牌平起平坐,李宁对旗下产品纷纷提价。仅在2010年4月,李宁公司便率先宣布鞋类产品提价11.1%,而服装产品提价7.6%;2010年6月,李宁公司进而宣布鞋类产品平均售价提高7.8%,服装产品提价17.9%。同年9月,李宁公司又一次宣布鞋类和服装产品各提价7%和11%以上。
提价后,李宁品牌鞋类产品的零售价在400元以上的比例明显增加。然而,这些产品在提价后,并没有带来营销量的增加,却出现了逐步下降的趋势。根据李宁公司2010年第三季度的报告,李宁品牌店营销收入增速仅为4%,比起2010年上半年有所下降。
营销额增速明显放缓显示出李宁品牌在性价比方面的优势正在消失。由于国内一线城市增长的乏力,因此,国际、国内品牌纷纷开始进军二、三线城市。目前,在中国的二、三线城市中,市场上最易被接受的鞋类定价处于170元~250元之间。而2010年8月,耐克还自降身价,率先推出了300元的低价鞋,比同品牌售价降低了25%,这一举措更激发了“90后”一代的购买欲望。
除了与国际一线品牌进行竞争,李宁品牌还要兼顾国内的安踏、鸿星尔克和匹克等品牌日益加快的扩张步伐。因为这些品牌正纷纷占领“李宁”意欲退出的中低端市场。然而此时的李宁品牌并没有在高端市场中立足,大多数的消费者在购买运动鞋时,会因为李宁和安踏等是属于同一档次的品牌,反而更倾向于选择性价比更高的安踏等运动品牌。(www.xing528.com)
李宁品牌营销策略的转变和提价行为让主力消费群体很受伤,直接导致了销量的下降。其实在日常的营销中,营销人员一些不当的用语也会在无形中伤了客户的心。例如,当客户由于不了解商品特性或使用方法而转向营销人员询问时,营销人员脱口而出:“这种问题连三岁小孩都会。”其实,这句话非常容易引起客户的反感,因为这句话明显含有嘲笑的成分。
此外,当营销人员说“一分钱,一分货”的时候,一般会让客户感到营销人员是在轻视他,认为他买不起高档品,而只配用廉价品,这会伤害客户的自尊心。当客户提出抱怨的时候,营销人员往往会说“不可能,绝不可能发生这种事”,以此显示营销人员对自己的产品服务充满信心。然而,当营销人员说这句话时,已经严重伤害到了客户的心理,因为这句话表明营销人员并不相信客户的陈述,而怀疑客户是在撒谎,也会让客户很受伤。
面对客户的质疑,如果营销人员说“这种问题与我们无关,请去问生产厂家,我们只负责卖货”,也会让客户很受伤。虽然商品是由厂家生产的,但是由于商品是经由营销人员卖出去的,所以营销人员应当对产品本身的品质、特性等有所了解。如果以这句话来搪塞、敷衍客户,只能表明营销人员不负责任、不讲信誉。
如果客户提出问题,营销人员以一句简单的“不知道、不清楚”应答,也会给客户留下一种不负责任的印象,导致双方之间矛盾激化。而一个尽职尽责的营销人员,会尽一切努力解答客户的提问,面对一些并不知道确切答案的问题,必要时会请专业人士来解答。
当客户就产品服务求证时,营销人员说“我绝对没有说过那种话”,是最让客户受伤的话,可能会激起客户的逆反心理。因为在商场上并不存在“绝对”这个词,无论营销人员是否做出过承诺,都不能使用“绝对”等富有挑战意味的字眼。此外,营销人员也不应该使用“我不会”“我不懂”“没办法”“不行”等否定的话语,因为这些话语表示营销人员无法满足客户的希望与要求,会让客户失望。因此,应尽量避免使用否定的话语。
此外,面对客户的抱怨,营销人员也不可以“这是本公司的规定”“对不起,这是本公司的规定”等应付。其实,公司制定规定主要是为了提高营销人员的工作效率,也是为了更好地为客户提供服务,而绝对不是为了监督客户的行为和限制客户的自由。所以,就算因为客户的不知情而违反了所谓的规定,营销人员也不能以“公司规定”作为挡箭牌而责怪客户。
如果营销人员以“总是会有办法的”等态度模糊的话搪塞客户,通常会惹出更大的麻烦。因为,对于所有急着想要解决问题的客户而言,这种不负责任的说法只会让他们感受到更大的失落。
面对客户的咨询和等待,营销人员以“改天我再和您联系”等极不负责任的话匆匆应对,也是不可取的。如果客户提出的要求或者问题的确需要花费一定的时间解决,那么最好的回答是“3天以后一定帮您办好”“某月某日以前我一定和您联系”。给予客户一个明确的答复,不仅代表营销人员有信心帮助客户解决问题,而且不会让客户感到自己被愚弄了。
不仅营销人员有感情和情绪,客户也有感情和情绪。如果在营销过程中让客户感到情感上的愉悦和满足,营销人员将非常容易赢得客户的信任,有利于生意的成交。而如果让客户感到受伤,那么只会让整个交易过程陷于停滞。
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