中小企业管理常见问题解答

师者，所以传道、授业、解惑也。多年讲课经历，每每在课程结束前留出半小时到一小时，允许学员提问任意问题，本章是问题集锦，可以说包括了中小企业管理过程中的常见问题。

在问题之上，还有一个问题：所有的问题都有解决方案吗？

答：

1.所有的问题都有解决方案。

2.问题的解决方案通常不止一种。最重要的是能迅速地在正确的方向上采取行动。

3.大部分解决方案是需要付出代价的，有些甚至是有破坏性的。

4.有些问题的解决方案是：此问题当下无解，须放弃。（放弃也是一种解决方案。）

出于篇幅考虑，这里的问题只给出最简短的结论性解答。若需了解细节，请识别二维码，看完整视频。

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韩愈说：师者，所以传道、授业、解惑也。(www.xing528.com)

在讲台上时、给企业做顾问时，我时时提醒自己在那一刻的角色，并努力按照韩愈老先生的古训来要求自己，总结规律（传道），分享方法与案例（授业），回答问题（解惑）。以讲课为例，通常一天六个小时的时间，会拿出半小时至一小时的时间，回答现场学员的问题，以下，就是部分问题的再现。

关于问题有一个终极问题：所有的问题都有解决方案吗？

在这里，我先回答这个问题：

1.所有的问题都有解决方案。

2.问题的解决方案通常不止一种；最重要的是能迅速地在正确的方向上采取行动。

3.大部分解决方案是需要付出代价的，有些甚至是有破坏性的。

4.有些问题的解决方案是：此问题当下无解，须放弃。

以上四点，是关于问题的终极方法论。第一个让我们对问题要有信心、决心，积极面对。第二个让我们不必追求完美，管理第一个要考虑的是效率问题；道可道，非常道。完美主义不是做企业的人最好的特质。第三个让我们清楚，凡事皆有代价，不要总想什么都不付出就能做出改善；若解决问题的代价比问题解决之后的收益还大，那就需重新考虑（比如得了恶性肿瘤要不要动手术的问题）。第四个能让我们适时止损，不在一些没办法解决的事情上消耗精力（比如秦始皇追求现世长生不老。如果知道当下的问题无解，就会把心力用在有价值的事情上）。

本章整理了100多个问题，简略地归为三大类。现场每个问题的回答时间在2～10分钟，平均5分钟左右，若整理出来，一个问题的解答不会低于1000个字，如果全部在这本书呈现，又是十几万字。出于篇幅考虑，这里的问题只给出最简短的结论性解答，若需更多内容，请识别封底二维码，看完整视频。