本书的主题是帮助企业提升绩效，在这一章却又提出企业家的幸福，难道企业家的幸福与企业的绩效有什么关系吗？答案是肯定的。
本章所说的幸福企业家，有两层含义，一层是企业家个人的幸福；另一层是可以赋予企业的员工幸福的生活状态及榜样作用。
前面提到企业的本体组成是老板、员工、客户。企业要发展，需要持续的转型升级，以客户为核心是是商业模式升级；以员工为核心是是管理模式升级；以老板为核心的是心智模式升级。
企业家的转型升级，初级的升级是思维模式的进化，能够匹配企业规模与发展阶段的知识与认识；中级的升级是提升格局，让自己的心性、胸怀能够吸引、包容更多的人才，并让跟随的人共同富裕；高级的升级是能够健康、快乐、幸福地生活。
会挣钱的企业家不少，会生活的企业家不多；能够自己活得幸福圆满，又让团队的员工活得幸福圆满的企业家，就更少了。
中小企业的老板，与员工朝夕相处，你的生活状态，精神境界，种种表现，对员工是有直接影响的。从员工绩效的角度，员工在有幸福感的环境，会更真诚、更专注、更投入，有幸福感的工作氛围，能让员工绩效水平明显提升，并能降低人才的流失率，提高企业的抗风险能力。
老板同时也是员工的榜样，负责80%就业人口的中小企业的老板，影响的是超过中国一半的家庭，幸福是有感染力的，如果让全国八成以上的员工懂得生活、学会幸福，并将这种幸福感传递给家庭。那我们这十几亿人口的大国，一定是和谐社会、小康社会，离大同世界，也就不远了。
幸福是不容易的，幸福是有方法的。在此摘录《哈佛幸福课》中部分精华语录，相信能有所提示：
内在因素对幸福感的决定性：基本需求满足后，财富对幸福感的影响很小。内在因素是指对世界的解释、关注点等。
一个阻碍人们改变的最大障碍是人们低估了自己能改变的能力。
痛苦等负面情绪对于人来说不可或缺，我们要允许自己作为人所产生的任何情绪，学习的目的不是避免负面情绪，而是能处理负面情绪。
非常有益于心理健康的冥想：坐直，放松背，放平脚，深呼吸，思想聚焦在呼吸上，平静之后让所有的情绪释放。
在冥想过程中察觉并接收身体信号，身体有自我疗愈功能。
长期冥想者的惊吓反应更少；平静会传染，不宜生气。平静增强免疫力，焦虑会使免疫力降低。
尽量深一些呼吸，现代人的呼吸很浅，深呼吸能帮助我们心平气和。
神经可塑性是指神经元有可塑性，神经元是发展的，在人的一生中不断生成，直到我们死去。
快乐是道德追求和最终目标。
信念即自我实现的预言，它强大到可以控制身体。(www.xing528.com)
皮格马利翁效应：当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。期望什么，就会得到什么，坏事也一样。希望是祝福，担心是诅咒。
最成功的科学家也是失败次数最多的。
赢得彩票会让你快乐一时，但基本几个月后你的快乐水平就回到从前；失去一百万会让你难过一时，但基本几个月后你的快乐水平就回到从前。
向自己的巅峰时刻学习。
培养感恩习惯，不把好事习以为常，感恩让人感到平静。与孩子每晚谈感激与快乐的事，有助于培养其乐观性。
关注正面新闻，躲避媒体为了博眼球的负面煽动。从艺术中学习，无论音乐、电影、雕塑、美术何种艺术形式，艺术都是将美好的一面表现出来。
工作or职业or使命？所有的工作都可以分为以上三种，选择权在你。
自我和谐，才算真正生活过。
完美主义的特征是过度关注失败，自卫性强，会带来自尊和精神上的双重压力。而追求卓越的特征是心胸开阔、关注成功，享受过程。
压力增大时可能会首先放弃运动，要在潜意识里觉得自己值得幸福，值得拥有美好的身体。其实，最不能放弃的是运动，不要分析太多，尽管去运动就行了。
苦苦思索是问题的症结之一，不是解决办法。
睡觉少，智商减分。适当的压力是积极的，不积极的地方是压力带来的不休息和持续运作。
保证充足的睡眠是一种投资：对免疫系统、精力水平、体重、创造力、降低事故发生等各方面都有益处。
不对外人做的事，也不要对亲密的人做。（例如对亲人吼叫）
关于幸福，最后送给企业家朋友们一句话：饮食是可以选择的，环境是可以选择的，心态也是可以选择的。
一切，都是可以选择的。
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