首页 理论教育 成人达己,内圣外王:论语对中华民族的影响

成人达己,内圣外王:论语对中华民族的影响

时间:2023-05-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:《论语》成书于战国初期。其书比较真实地记述了孔子及其弟子的言行,也比较集中地反映了孔子的思想。《论语》作为孔子及门人的言行集,内容十分广泛,多半涉及人类社会生活问题,对中华民族的心理素质及道德行为起到过重大影响。《易经》中有君子之道的总纲,《论语》将君子之道阐述得更细致、在指导企业管理方面更具可操作性。允许下属犯错误成事不说,遂事不谏,既往不咎。对自己的职责负责,做好本分齐景公问政于孔子。

成人达己,内圣外王:论语对中华民族的影响

论语》成书于战国初期。其书比较真实地记述了孔子及其弟子的言行,也比较集中地反映了孔子的思想。今本共二十篇。作为四书之一,是儒家最高经典。

《论语》作为孔子及门人的言行集,内容十分广泛,多半涉及人类社会生活问题,对中华民族的心理素质及道德行为起到过重大影响。直到近代新文化运动之前,约在两千多年的历史中,一直是中国人的初学必读之书。

易经》中有君子之道的总纲,《论语》将君子之道阐述得更细致、在指导企业管理方面更具可操作性。下面收集了25句代表。

(1)以德为本

为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。”

(2)认识考核奖惩的局限,重视企业文化

道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。

(3)言行一致

子贡问君子。子曰:“先行其言而后从之。”

(4)关键岗位宁缺毋滥

哀公问曰:“何为则民服?”孔子对曰:“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服。”

(5)对承诺不负责任的员工,能力再强也不能用

人而无信,不知其可也。

(6)礼贤下士,才可能得到下属的尊重与追随

定公问:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子对曰:“君使臣以礼,臣事君以忠。”

(7)允许下属犯错误

成事不说,遂事不谏,既往不咎。

(8)谨慎行事但不可优柔寡断,错失良机

季文子三思而后行。子闻之,曰:“再,斯可矣。”

(9)表里如一

子曰:“质胜文则野,文胜质则史。文质彬彬,然后君子。”

(10)让员工快乐地工作是效率最高的

子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”

(11)对不同的人沟通方式得有差异

子曰:“中人以上,可以语上也;中人以下,不可以语上也。”

(12)领导人要远离怪力乱神,先做好入世的角色

务民之义,敬鬼神而远之,可谓知矣。(www.xing528.com)

(13)成就员工,自然成就企业

夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。

(14)领导人要有自己的兴趣爱好,性格才会健康

子曰:“志于道,据于德,依于仁,游于艺。”

(15)君子爱财,取之有道;不做金钱的奴隶

子曰:“饭疏食饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。”

(16)用同理心化解团队矛盾

己所不欲,勿施于人。在邦无怨,在家无怨。

(17)对自己的职责负责,做好本分

齐景公问政于孔子。孔子对曰:“君君,臣臣,父父,子子。”

(18)领导者要做好表率

子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

(19)目光要远大,行事有耐心

子曰:“无欲速,无见小利。欲速,则不达;见小利,则大事不成。”

(20)下级有勇气说真话,上级有胸怀面对直言

子路问事君。子曰:“勿欺也,而犯之。”

(21)领导者守规矩,规矩就容易在员工中践行

子曰:“上好礼,则民易使也。”

(22)就事论事沟通

子曰:“君子不以言举人,不以人废言。”

(23)选择同路人,因为改造人很难

子曰:“道不同不相为谋。”

(24)领导者要勇于改过

子贡曰:“君子之过也,如日月之食焉;过也,人皆见之;更也,人皆抑之。”

(25)对下级管理要人性化

子曰:“不教而杀谓之虐;不戒视成谓之暴;慢令致期谓之贼;犹之与人也,出纳之吝谓之有司。”

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈