拥抱变化，实践终身学习，获得未来成功

苟日新，日日新，又日新。——《礼记·大学》

应对变化，学习型的组织才有前途。

拥抱变化，终身学习的老板才有未来。

自我否定，才可能进步；空杯，才可能接纳；归零，才可能日新。

不断创新，才能让企业持续保持竞争力。

关于创新，注意以下几点：

有效的创新源于正确的管理思维；

只有鼓励失败的创新，才可能生出成功的创新；

穷则变，变则通。面对困境，创新是唯一的机会；

怀疑是思考的开始；自我否定是创新的前提；

创新是有代价的；

创新是有方法的。

自杀重生，他杀淘汰。

——张瑞敏

分享一下我在做管理咨询过程中总结的解决问题的思维方法：

放弃解决所有问题的想法；

以终为始——明白我们要什么；围绕目标，集中力量；

问题分解——化整为零，逐个击破；

抓主要矛盾——抓主要矛盾的关键环节；

不破不立——创新通常都是破坏性的，魄力=破例；

麦肯锡方法——以事实为依据，结构化思维，以假设为导向；(www.xing528.com)

抓住本质，寻找规律——抓住简单原理，超越复杂现象；

道可道，非常道——管理没有标准答案；把握原则，活学活用；

两化——高层管理要把复杂的问题简单化，基层要把简单的问题标准化。

*《麦肯锡方法》是让作者受益颇多的一本书，值得推荐。

图66《麦肯锡方法》作者是（美）埃森·M.拉塞尔。

图66

创新的口诀：组合，替代。

爱迪生并未发明电灯，只是更换了电灯的灯丝，增加了点亮的时间，让电灯可以民用，我们记住了他，也成就了他。

瓦特并未发明蒸汽机，只是在原来的蒸汽机上做了很多改进，让蒸汽机可以工业化应用，于是，我们记住了他，也成就了他。

历史上这样的例子不胜枚举。

日光之下，并无新事。麦肯锡的建议是：不要重新发明轮子。

最实用的发明，都是在前人的创造基础之上再向前走一步。

对于企业来说，最有价值的创新，不是无中生有，而是组合、替代，大规模应用。

这个时代使用最广的产品：智能手机，本身是个已有功能的组合体。未来的发展方向，依然是更多功能的组合。

图67

飞快发展的计算机数据存储技术，就是典型的替代。

图68

汽车里，用电机代替发动机，叫新能源汽车，这是替代；用发动机+电机，叫混动汽车，这是组合。

经济创新上，互联网+，是组合；AI（人工智能），是替代。

深刻理解，活学活用。自然能千变万化。