归零回归本质：逆向思考发现更多可能性

回到原点，才能看一切本质；放弃经验，回归常识，重新思考。

让我们重新思考以下几个跟企业相关的概念本质。

（1）企业：产生的原因——降低交易成本（科斯）；唯一的目的——创造顾客（德鲁克）。

反思：你在努力降低交易成本了吗？企业内部效率如何？隐形成本有多高？新时代怎么创造顾客？90后和00后还会爱你吗？

（2）组织：组织的本质是能力而不是结构。

反思：我们企业的现阶段，需要什么样的能力？老板有什么能力？核心人才都有什么能力？就现在这几杆枪，怎样组织才能成为有战斗力的团队？

（3）营销：营销的本质是交换。

反思：顾客找我们到底是想要什么？我们的产品还被客户喜爱吗？新人类想要的东西是不是不一样了？

（4）管理：管理即实践；本质是有效组织资源使之达到最大产出。

反思：我还在从书本里找理论支持，对别人的成功无动于衷吗？我有没有让公司的人、财、物、信息发挥最大效能，如何做到？(www.xing528.com)

（5）市场：市场的本质是竞争。

反思：我们企业还有什么竞争优势？与竞争对手相比，我们的产品还有什么优势？还能持续多久？哪些在逐渐消失？对手在做什么？我了解吗？

（6）商业模式：本质是交易结构，简单说包括价值创造，价值传递及价值分配单个环节。

反思：价值创造怎样改进？传递环节怎样更高效？分配环节怎样更巧妙？对于企业现状来说还有多少模式创新的方向？哪个是可以实现的？

（7）重来：回到原点，向死而生。

反思：如果企业明天倒闭了，会是什么原因？如果今天我能做出改变，从哪里下手？怎么做？

最讲智慧的佛家说：真空妙有。放弃已有的经验，你会更能够看清未来。

得道的老子说：反者道之动。当我们返回到源头，逆向思考，就会发现更多的可能性。