【摘要】：稻盛和夫说，对员工有爱、对顾客有诚、对社会有贡献，事业才能繁荣。让员工感受到爱，就是要在企业内部建立和谐的员工关系，无论是上下级之间，还是同级之间。尊重员工的感受：表扬时当众，批评时单独，除非特殊情况。保护员工的自尊心。尊重员工的不同：没有完美个人，只有完美团队；视差异为价值。和谐的员工关系，会让员工在团队中得到了解、得到尊重、得到认可、得到幸福。
稻盛和夫说，对员工有爱、对顾客有诚、对社会有贡献，事业才能繁荣。
让员工感受到爱，就是要在企业内部建立和谐的员工关系，无论是上下级之间，还是同级之间。这种和谐的关系，是靠尊重建立的。
尊重员工的贡献：除了薪酬制度设计的公平、有激励外，要适时表彰优秀员工。
尊重员工的感受：表扬时当众，批评时单独，除非特殊情况。保护员工的自尊心。
尊重员工的不同：没有完美个人，只有完美团队；视差异为价值。
尊重员工的生活：没有特殊情况，不要求加班。(www.xing528.com)
尊重员工的困难：当员工遇到困难时，领导或者团队能够出手相助，有制度保障最好。
尊重员工的选择：若员工因为自己的原因要离开企业，衷心祝福，对于有贡献的员工，还要欢送。
其实，将心比心，只要愿意，每个企业都能找到适合自己企业的方法来提升员工的归属感。对于大多数中小企业来说，在工作过程中的尊重之外，让员工能够在工作之余，有机会一起吃、一起玩，建立非工作场合的沟通情境，会大大提高员工彼此之间、上下级之间的情感连接。
毕竟，员工在团队里的时间，比他们跟家人在一起的时间更多。和谐的员工关系，会让员工在团队中得到了解、得到尊重、得到认可、得到幸福。这是除金钱之外最重要的福利，毕竟，梦想可能在远方，而关系，就在当下的感觉中。
现在年轻的员工，以及知识工作者，越来越在意这一点。
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