1）商业流通费用的含义
商业流通费用是商品流通领域中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，是商品流通过程的必要支出。商业流通费用只包括组织商品流通的必要支出，而一切与组织商品流通无关的开支和物质损失，如因违反经济合同而支付的罚款，因自然灾害、差错事故和经营管理不善而遭受的财产损失，都不属于商业流通费用。
小知识
商品流通费用额是直接反映流通费用开支多少的绝对金额。考核流通费用不能只看流通费用额的高低，讲究节约流通费用并不是流通费用越低越好，还要看一定的流通费用完成的销售额的多少。因此，考核流通费用额，要结合商品流通费用率的考核。流通费用率是商品流通费用额占商品销售额的比例，表明每实现100元销售额所开支的流通费用。提高商业经济效益，就要尽量节约流通时间，尽量减少流通费用额，尽量降低流通费用率。
2）降低商业流通费用的途径
小资料
经济学家斯通博士在对美国零售企业的研究中发现，在美国的三大零售企业中，商品流通费用之一的物流成本占销售额的比例在沃尔玛是1.3%，在凯马特是8.75%，在希尔斯则为5%。如果年销售额都按照250亿美元计算，沃尔玛的物流成本要比凯马特少18.625亿美元，比希尔斯少4.25亿美元，其差额大得惊人。
影响流通费用的因素是多方面的，既有内部的，也有外部的，如生产力布局、市场态势、交通运输条件、邮电业发展状况等。就商业内部来说，降低商业流通费用主要有以下几个途径：
①扩大销售，降低流通费用率，达到相对降低流通费用的目的。
②加快商品流转速度，对于商品流通费用的节约也有重要影响。
③提高劳动效率。(www.xing528.com)
④正确选择商品流通渠道，尽可能减少商品流通环节。
⑤提高储运工作质量。
⑥完善经济核算制。
小案例
沃尔玛对营销成本的控制非常严格。沃尔玛的广告开支仅相当于美国第二大连锁店西尔斯的1/3，每平方英尺销售额是美国第三大连锁店凯玛特的2倍。沃尔玛的营销成本仅占销售额的1.5%，商品损耗率仅为1.1%，而一般美国零售商店这两项指标的平均值分别高达5%和2%。这些都使得沃尔玛实施低价策略的实力进一步加强。沃尔玛公司除了通过订货的方式，向生产企业反馈市场和消费信息以外，还不断开发公司自有品牌。这种做法不仅直接指导生产者调整产品结构，改进产品质量，而且由于自有品牌的市场独占性，使得沃尔玛公司获得了较其他商品更高的利润。此外，沃尔玛在卫星通信数据传输技术运用的基础上，通过信息共享系统的构建、物流配送体系和销售网络的建设，使企业的运行效率得到极大的提高。
沃尔玛凭着自己独有的比较优势和核心竞争力，给顾客带来了物美价廉的商品，也给自己带来了源源不断的利润。
想一想：
1沃尔玛是在哪些方面降低营销成本的？
2沃尔玛除降低成本之外采取什么措施提高利润？
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