商业运行机制及其决策约束

商业运行是商业主体在一定的运行环境下有目的的、系统的经济行为，这些经济行为是相互影响和相互制约的。为了保证这些经济行为正常合理地运行，需要一定的机制来发挥作用，这个机制就是商业运行机制。

商业运行机制是指商业活动中各要素之间相互联系、相互作用的制约关系及其活动功能。商业主体是商业运行的组织者和决定力量，因此，商业运行机制，也可以说是商业主体的经营机制。一个完善的商业主体经营机制应包括动力机制、决策机制、调节机制和约束机制4个部分。

1）动力机制

商业运行的结果、原动力是经济利益。没有经济利益，商业运行就没有启动力量。马克思指出：“利益把市民社会的成员彼此连结起来。”客观的经济利益是使各经济主体联结成经济关系的动力源。就商业主体而言，经济利益体现在经济效益（或利润）和社会效益（如商誉）上。

按照动力的来源，动力可以分为原动力、后发力、系统外引力3种。原动力就是商业主体为追求最大的经济利益而产生的激励力量。在动力机制中，原动力机制包括激励、利益、分配等机制，涉及经济行为的根本利益，亦即经济利益的分配问题。动力机制决定着经济主体行为的基本方向，从而间接地决定经济利益的大小。

2）决策机制

商业决策机制的启动与实际行动是由动力机制决定的。动力机制决定了决策的总方向，而决策机制则是由商业的经营决策特点所决定的。

商业经营决策的特点有以下5个。

①时效性高。由于市场竞争激烈，机会瞬息即逝，必须当机立断。决策过于复杂，时间耗费过久，就会丧失市场机遇。

②短期决策比重大。绝大部分经营决策属于短期决策。商品经营活动不同于生产企业的长期投资决策，市场形势千变万化，商品经营者要随时跟着市场跑并把握其变化，所以，绝大部分经营决策不能时间过长，更不能议而不决，决而不行。

③风险小。商品种类多种多样，一种决策失误，给企业造成的压力或损失，有可能由其他商品经营决策正确的受益来弥补。

④不确定性大。一个商品经营者不可能时时刻刻完全把握市场态势，始终作出正确判断。因此，商业经营决策往往不是在十拿九稳的情况下作出的。

⑤反馈周期短。商品经营者主要从事商品买卖业务，没有占用生产过程时间。同时，商业经营也要求决策时效性高，短期决策多，因此决策的反馈周期短。这样可以针对市场变化，马上作出反应，及时调整经营战略。

3）调节机制(www.xing528.com)

商业调节机制是以动力机制和决策机制为基础的。从主体角度而言，调节机制是一种主体内部无处不在的机制，是主体的执行机制，贯穿于整个经营过程的始终。主体调节机制可分为：

（1）外部调节机制

外部调节包括两个方面。一是市场机制自发调节。这主要是通过市场上商品供求关系的变化，以及由供求而引起的价格变化来调节商业主体的经营活动。二是自觉的调节，主要是国家或政府运用各种经济政策，规范商业主体的市场行为。

（2）内部调节机制

内部调节机制是指商业主体在既定的外部力量作用下，自动地保持对外部环境信号作出反应的灵敏性，以及保持主体内部的运转协调和平衡。这种内部调节机制的效果，反映主体内在的活力和运行效率。

4）约束机制

约束机制是指商业主体按商品流通的客观规律以及国家有关方针、政策、法规和道德准则的要求来规范和约束自己的行为。商业主体行为包括商业自然人行为和商业企业行为，其中主要是商业企业行为。企业行为是指企业在一定的市场环境条件下，经营者对种种经济活动所产生的理性反映。商业主体经营行为目标是多元的或复合的，一般来说，它不会自动地同社会经济运行目标完全重合或吻合。因此，除了需要调节机制加以调控外，还需要一定的约束机制加以约束。商业运行的约束机制主要有以下几个。

（1）市场约束

在市场约束下，商业主体行为不能随心所欲，而是要自觉地服从于市场所发出的信号，根据市场变化，确定自己的经营规模、经营方向和经营方式等。由于商业主体行为要受市场约束，因此，国家对其控制和调节主要可通过市场来进行。

（2）预算约束

所谓预算约束是指以预期的收入控制支出。这种收入对支出的约束，不是事后的结算，而是事前的行为约束。在这种约束条件下，商业主体在经营的过程中，就会权衡哪些商品该经营，哪些商品不宜经营；是扩大经营规模还是维持现状或缩小经营规模；资金是否需要借贷，借贷多少；利润该如何分配等问题，由此便形成了对经营者的自我约束或自我控制机制。

（3）法律约束

在现代市场经济条件下，商业经营日益受到法律的约束，这是社会进步的要求，也是社会进步的体现。通过法律约束，可以保证商业活动的有序进行，可以合理地维护消费者的利益和社会共同利益。