【摘要】：MCN根据特定平台的特性及特定用户群体的偏好，有针对性地设计、打造并分发推送相匹配的产品，同时接入调性相契合的商业资源。在这一趋势下，MCN原有的核心竞争力显得日渐薄弱，基本能被平台功能完全取代，且这一趋势正愈演愈烈。此外，随着内容生态初具规模，平台对MCN的依赖性迅速降低，MCN对平台的依附性却日益强烈，呈现出用户规模几近饱和、内容产品产能过剩、流量争夺成为焦点的行业态势。
资源整合能力是绝大多数MCN机构的核心竞争力。MCN根据特定平台的特性及特定用户群体的偏好，有针对性地设计、打造并分发推送相匹配的产品，同时接入调性相契合的商业资源。然而，这一核心逻辑的致命缺陷在于，在人工智能及大数据计算推动算法革命的当下，平台比MCN更易于精准触及用户，获取深度数据，定点推送内容。
与其说“用户选择观看自己想看的内容”，不如说“平台选择推送希望用户观看的内容”，平台能自动实现海量内容与海量用户的精准匹配，并根据后台实时反馈而进一步优化精准度。此外，如今媒体平台发展趋向于综合化、多元化、整合化，纷纷涉足零售及支付领域，从而对用户的购买行为进行深度的观察与分析，形成精准的商业资源对接方案。
在这一趋势下，MCN原有的核心竞争力显得日渐薄弱，基本能被平台功能完全取代，且这一趋势正愈演愈烈。某些平台开始试水MCN业务，例如：字节跳动投资成立经纪公司“上海星睐文化传媒有限公司”，并投资入股MCN机构“风马牛传媒”；湖南广电、浙江广电、长沙广电等兼有内容制作能力与播放渠道的传统广电集团也纷纷开始设立MCN部门。(www.xing528.com)
此外，随着内容生态初具规模，平台对MCN的依赖性迅速降低，MCN对平台的依附性却日益强烈，呈现出用户规模几近饱和、内容产品产能过剩、流量争夺成为焦点的行业态势。在此契机下，平台逐渐减少给予MCN的补贴，2018年尚有50%以上的MCN享有平台补贴收入，2019年该比例降至34.1%；2020年的重点布局营收方式中，仅有1%的机构选择“平台补贴”。[3]
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
