下棋已成为许多人茶余饭后乐此不疲的一项业余爱好。既要对弈,就必有胜负。赢棋的奥妙是一个很值得研究的问题。
如果两人轮流在国际象棋棋盘的空格内放入“相”棋,一方为黑棋,一方为白棋。当任何一方放“相”棋时,要保证不被对方已放入的“相”吃掉,谁先无法放棋子谁为输者。问谁为输者?(国际象棋棋盘为8×8格的方形棋盘,“相”的走法为斜飞,格数不限)答案是先走棋者输。具体策略是:后走者以棋盘的一条竖直平分线为对称轴,将“相”放在对方棋子的对称位置。这种策略对后走棋者来说是必胜策略。因为先走者走棋后,按策略,后走者总可以走棋,而且因为“相”的斜飞规则,后走者的棋不可能吃先走者的棋,同时也不可能被先走者的棋吃掉。这样按策略走下去,先走者必输无疑。
《道德经》第26章讲道:“重为轻根,静为躁君。……轻则失根,躁则失君。”大意是,稳重、隐忍是轻浮的根本,镇静、持重是躁动的主宰,轻举妄动就会丧失主宰权。
先下手未必能强,一静反而可以制百动:武士比武,高手过招,要以静制动;两军对峙,不明军情时,一动不如一静。所谓“宁静致远”、“静极思动”,冷静地综观全局,才不至于妄动招祸。
公元前684年春天,齐鲁两个诸侯国之间曾进行过一场著名的车阵会战,史称“长勺之战”。两军布阵完毕后,鲁庄公准备传令出击,希望能够先发制人。曹刿赶忙加以劝止,建议庄公坚守阵地,以逸待劳,伺机破敌,鲁庄公接受了曹刿的这一建议,暂时按兵不动。齐军方面求胜心切,凭恃强大的兵力优势,主动向鲁军发起猛烈的进攻。但它接连三次的出击都在鲁军的严密防御之下遭到了挫败,未能达到先发制人的作战目的,反而造成自己战力衰落,斗志沮丧。曹刿见时机已到,建议庄公果断进行反击。庄公听从他的意见,传令鲁军全线出击。鲁军于是凭借高昂的士气,一鼓作气,迅猛英勇地冲向敌人,冲垮齐军的车阵,大败齐军。
战争结束后,鲁庄公向曹刿询问是役取胜的原委。曹刿回答说:“用兵打仗所凭恃的是勇气。第一次击鼓冲锋时,士气最为旺盛;第二次击鼓冲锋,士气就衰退了;等到第三次击鼓冲锋,士气便完全消失了。齐军三通鼓罢,士气已完全丧尽,而相反我军士气却正十分旺盛,这时实施反击,自然就能够一举打败齐军。”
在实际的领导活动中,很多时候也是如此,一动不如一静,以不变应万变才是最高明的博弈之道。李昌镐有句名言:“棋局如人生,下棋时,布局越华丽,就越容易遭到对手的攻击,生活中,少犯错误的人,要比华而不实的人更容易成功。”说的也就是这个道理。
民企华为奉行的就是以静制动法。华为自觉不自觉地成为中国许多企业的经营管理教科书。但是,很少有人知道华为和任正非更多。华为的电信设备在国际国内市场纵横捭阖,但是公开场合,华为不(或很少)称自己第一,华为也不张扬地打广告,如果不是偶尔有新闻说华为在某国中标,或做并购交易,人们无从知道华为为什么可以做得这么好。譬如它怎么做营销,譬如是哪家国际咨询公司为它做哪一方面的服务。华为欣赏“群狼战术”,但总体上,更欣赏“狼行成单”,而远离公众、回避媒介的做法则是“狼行成单”的必然。
那么如何才能避免在博弈中先动被淘汰呢?这需要做到:(www.xing528.com)
首先,在心理上要做到平心静气。领导者管人时,无论遇到什么事情一定要戒急戒躁,理智冷静地对待;
其次,在行动上要做到以静制动。如果对方没有行动,千万不要贸然行事,先下手未必能得利;
再次,在分析情势方面要做到静观其变;
最后,在思维上要做到冷静和劳逸结合。
当然,一动不如一静,并不是主张一动不动,消极等待,而是说无论做什么事,都必须掌握适时适度的原则,做到对象适当,时机适当,方法适当,力度适当。
管理心得
一静制百动。在没有深入了解实际情势时,先下手并不能占有先机,反而会暴露自己的弱点。所以博弈中,先下手的反而会先被淘汰。
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