高标准管事，低欲望生活：领导者最智慧的平衡艺术

在某种意义上说，“低调管人”就是要求领导者不把自己看得太重要、太高明。倘若自认为处处胜人一筹，高人一等，那么必然会在欲望上表现得多贪多占，并视之为理所当然，这在旁人看来却是狂傲之举。所以，领导者在任何情势下，都应该放下自己的架子，严格要求自己。对事高标准要求，充分表现自己的专业精神；对人则需低调处理，表现自己的谦逊之态，这才是领导者最智慧的平衡艺术。

作为中国平安集团副总经理及首席保险业务执行官的李源祥，毫无领导的架子，和员工打成一片，除了是平安足球队的主力前锋，他平时也花费了非比寻常的精力“下机构，做调研，了解代理人队伍”。他的办公室里有一张木制手绘的中国地图，围绕着这张中国地图，李源祥一年的飞行里程累积达70万公里，比一个机长的飞行里程还要多。

正因为李源祥没有架子，喜欢和营销员接触，平安人寿的营销员都非常喜欢他。他们以能出席“李董有约”“李董荣誉宴”等活动为荣，以能够和李董合影为荣。

2007年7月，李源祥曾创造了一个记录。他花了15天时间，到访平安人寿旗下15家省级分公司，以“挑战新高，健康发展，携手成长”为主题向业务一线作演讲，并邀请优秀业务同仁出席“李董荣誉宴”。平均每天有5个小时在飞机上渡过，平均每天有2个小时在演讲，平均每天的睡眠时间不足4小时，这样的劳动强度，也只有李董这位平安足球队的主力前锋才可以胜任。

在保险公司里，代理人的活动率是支持产能和业绩水平的重要因素。李源祥很自信地说：“平安的代理人队伍在行业里，产能、活动率都是最高的，活动率每个月为63%，而行业内通常的活动率是每个月约40%；另外，平安人寿保费13个月的继续率是91%，这也可以推算出来我们的队伍的品质是好的。”无疑，李源祥本人则是这一“高活动率”的表率。(www.xing528.com)

对事高标准要求，充分表现自己的专业精神；对人则需低调处理，表现自己的谦逊之态，这才是领导者最智慧的平衡艺术。

正是平凡孕育了不平凡，惟有了解平凡、力行平凡，才能做到不凡。一个自认不凡的领导者永远都无法获得团队内部的信任与认可。现代社会物质极度发达，各种诱惑也更多了，但领导者必须用理智控制自己的各种欲望，甘于平凡的生活，高标准管事，低欲望生活，只有这样才能使自己成长，达到成功领导者的佳境。

管理心得

“低调管人”就是要求领导者能够认清自己，能够甘于平凡，不把自己看得太重要、太高明。只有高标准管事，低欲望生活的领导者才能真正达到不凡的领导境界。