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低调管理,缓和紧张关系,优秀企业家王永庆的成功经验

时间:2023-05-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:低调管人则可以有效地缓和这种紧张关系。因为,低调管人的领导者会在众人前降低自己的优越感,从而平和众人心态,优秀企业家王永庆就是这样做的。王永庆从来不搞特殊化,在公司吃午餐,吃的是和一般部门主管一样的盒饭,而且边吃边听汇报,检查工作。一旦发现下属有铺张浪费现象,王永庆的处罚是相当严厉的。王永庆知道这件事后,不但把4位主管狠狠地教训了一顿,还对他们处以重重的罚款。

低调管理,缓和紧张关系,优秀企业家王永庆的成功经验

那些因种种原因而身处社会底层的人,往往被置于受怜悯的一族而遭到遗忘;而处于较高社会层面的人,大多数人会对他们投以羡慕而又嫉妒的目光,甚至有些人会产生愤恨的心理,这是人性的弱点使然。企业中也是同理,基层员工对管理者,也往往是夹杂着羡慕而又嫉妒,甚至是愤恨的心理,从而导致上下之间的关系趋于复杂和紧张。

低调管人则可以有效地缓和这种紧张关系。因为,低调管人的领导者会在众人前降低自己的优越感,从而平和众人心态,优秀企业家王永庆就是这样做的。

即使在世界企业家行列,“王永庆”三个字听起来也是响当当的。作为台塑集团的董事长,王永庆一向低调,从来不摆架子。

王永庆从来不搞特殊化,在公司吃午餐,吃的是和一般部门主管一样的盒饭,而且边吃边听汇报,检查工作。就是招待客人,他也不到豪华的大饭店里去大摆宴席,而是在各分公司设立的招待所里招待客人。

大企业里的高级管理人员一般都配有轿车,但在台塑集团却不同。在台塑,就连经理级也没有专车。一旦发现下属有铺张浪费现象,王永庆的处罚是相当严厉的。一次,有4名部门主管因公请了3位客人吃饭,花掉了两万新台币。王永庆知道这件事后,不但把4位主管狠狠地教训了一顿,还对他们处以重重的罚款。

王永庆的所作所为就是一个典型的低调作风。他在企业中,不但没有时时强调自己的等级优势,自己的财富优势,反而生活节俭,处处表现普通民众的喜好。这样一来,自然就会使处于低势地位中的下属心中暗生钦佩之情。(www.xing528.com)

但王永庆的生活节俭,绝不是为了想做一个守财奴。由他创立的长庚医院,收费标准远远低于其他医院。而且,他还多次捐款给社会福利机构,并且参与社会公共事业建设,出手阔绰。

可见,低调管人,就能够以普通员工的姿态出现,把自己放在与下属平等的氛围中。人都是感情动物,一旦你放弃了自己的地位优势,平等地对待别人时,别人也就会平等地对待你,接受你,这就使你与大家有更多的机会相互沟通,相互融合,从而获得良好的人际关系

管理心得

低调管人的领导者会在众人前降低自己的优越感,从而平和众人心态。人都是感情动物,如果领导者时时淡化自己的等级优势,自己的财富优势,反而生活节俭,处处表现普通民众的喜好,自然就会使处于低势地位中的下属心中暗生钦佩之情。

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