现在,市场上最具活力、最具购买力、最具影响力的是全渠道消费者。他们不仅进行全渠道购买、全渠道参与设计、生产、全渠道收货、全渠道消费,还进行全渠道评价、反馈、传播。全渠道消费者已经渗透到了业务活动的各个环节,企业只进行全渠道销售变革就“OUT”了。
(1)消费者会全渠道地搜寻
如果消费者决定购买一辆汽车,下班途中就会留意马路上的汽车品牌和造型,走进自家电梯间会关注墙面上的平面汽车广告,进家后会习惯性地打开电脑进行网络搜索和查看评论,边做饭边用手机发微信征求好友的购车体验,饭后则会坐在电视机前留意汽车广告,同时用iPad浏览汽车网页;第二天上班时,还要与同事面对面地交流用车心得,有时间还要去汽车4S店逛一逛。
今天已经进入信息透明化、碎片化、自媒体的时代,消费者搜集信息使用的渠道越来越多。因此,全渠道消费者的全渠道信息搜集,企业就要提供全渠道信息,否则会失去被消费者发现和选择的机会。
(2)消费者会全渠道地选择
过去,消费者选择商品包括如下决策:购买谁的商品,选择什么品牌。全渠道消费者还要加上一个决策:是否参与商品设计和生产。
全渠道消费者在选择商品时,有两个明显的特征:商品选择是建立在信息搜集基础上的,消费者进行全渠道的搜集信息,自然就要进行覆盖线上线下全渠道的商品比较;个性化特性会使他们参与商品的设计和制造,消费者期望新产品带来更多的好处,会投入更多的精力参与产品的设计,如耐克的运动鞋等。
为什么消费者参与设计和制造的热情越来越高?不仅在于个性化社会的来临,还在于互联网等信息技术的发展,为消费者提供了参与的便利性,既可以通过线上完成,也可以通过线下完成;同时,设计过程也变得简单化。
(3)消费者会全渠道地购买
狭义的购买过程包括三个阶段:订单、付款、收货等。过去这三个阶段基本上都是在一个时间和空间完成的。也就是说,是通过单一渠道完成的,如都是在一家百货商店或超级市场完成的。(www.xing528.com)
在多屏幕的互联网时代,普遍存在全渠道购买的现象。一个简单的例子是:消费者先在网上挑选令自己满意的商品,然后去实体店铺查看、试用、试穿实物,同时用手机拍照发给闺蜜征求意见,如果满意,才会到网店下订单,用手机支付,通过快递公司将商品送达自己指定的位置。消费者购买过程的完成,无论是下订单,还是付款、取货,都面临着多种渠道选择,每次选择也带有一定的随机性。
因此,消费者的全渠道购买,企业要考虑是否进行全渠道销售,否则会由于消费者选择余地有限而失去他们。例如,天猫、京东平台上的品牌商,不支持货到付款,就会流失一些谨慎和保守型消费者。
(4)消费者会全渠道地消费
文化、教育和娱乐等类型的商品,呈现的商品形态为信息形态,可以不依赖于物质实体而存在,于是就催生出了线上消费的模式,例如可以通过PC机、iPad和手机在网上读报刊、玩游戏、听课程、看电影、听歌曲等;同时,为了有现场体验,也可以读实体报刊,到教室听课,去电影院看戏等。在地铁里,人们会拿着报纸看新闻,但多数人则会用手机浏览网页或刷微信;回到家里时,还会出现手机、iPad、电视、实体书刊等同时享用的状态。
因此,消费者的全渠道消费,教育、出版、文化、艺术、影视等机构就要进行全渠道引导。
(5)消费者会全渠道地反馈和传播
人类天生就喜欢表达和分享,尤其是对于感到好的和不好的,更会与他人分享。互联网和移动网催生出的微博、微信、帖子、E mail等,让人们的分享和传播更加简单、迅速和广泛。
例如,快餐店的食品材料出了问题,负面消息也会在短时间内实现无限延伸;同样,消费者的赞美可能只会在一条渠道,但抱怨则会是全渠道抱怨,抱怨越厉害,选择的渠道会越多。
因此,消费者的全渠道反馈,企业必须提供全渠道的消费者沟通路径,及时接受和处理他们的赞美和抱怨,一旦反应不及时,就会给企业带来灭顶之灾。
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