经营局限性：高昂的铺面租金

在传统营销过程中，产品从生产到流向市场需要经过很多环节，且各个环节都要进行合理的成本控制，一旦某个环节的成本预算高出了预期目标，就会影响产品的整个流通环节。

任何形式的营销都需要有一定的成本预算，尤其是在传统营销模式中，成本更是其最大的局限。在传统的营销过程中，铺面租金往往需要花费大量的资金，如此，用在其他环节上的资金就会越来越少，一旦用在营销上的资金相应减少，营销也就无法收到良好的效果。

高中开始，李成就协助家人做生意；大学期间，他自己也做过小生意，大多数都成功了。大学毕业后，李成做了两年多的大宗贸易工作，积累了一定的资金；2008年年底，李成辞职，决定跟朋友合伙开饭店。

第一次创业，两人都是满腔激情：制定计划书、做预算、选址……经过几天的奔波和打听后，终于打听到一个店铺，原有租户一个星期后到期不再续租。该店铺位于道路的交叉口，是一高档小区的底商，周围小区密集，人员众多，而且还分布着小学、医院等。

李成来这里考察，原租户开的是一家川菜馆，该底商共80平方米，周围客源也充足。李成问他为何不干了。对方回答说：“租金太高。这房子他已经租了三年，房租每年都涨。如今，承受不起了，只能换地方。”

李成知道，这几年房价涨得厉害，租金也是水涨船高，但一想到自己的经营项目，他就多了一点信心。他们做的是快餐，外加早点，三个时间点都有客人，都能有收入；而川菜针对的时间只有中午和晚上，且一般都是请客吃饭才来……比较之下，他还是觉得自己的项目有利可图。

李成跟朋友商量后，就用手机联系了房东。房东最后说出了房租，每年20万，年交，一口价。租金确实不低，已经远超他们的预算，且没有商量的余地。最后，他们不得不放弃这个地方，重新找地儿。(www.xing528.com)

租金涨价是根据市场规律来变动的，跟所做的生意没有太多关系，这是客观现实。但就是这样的现实，让很多打算投资店铺的人不得不打消了念头。

随着房价的上涨，最近几年，房屋租金也水涨船高，这就为传统铺面的租赁加高了门槛。很多人也想做生意，可是一打听租金就不敢动了。仅房租这块就占用了很大一部分资金，而且还要计算能不能赚回来。

地理位置好的店铺大都非常热门。个人或小公司去抢占资源，需要付出很多看不到的支出，比如水费、电费、工资等，想用理想中的价格将好位置拿下来非常不容易。租金上涨，也是一种变相的优胜劣汰，只有优秀的、盈利能力强的企业，才能生存下去。

不管租金怎么涨，肯定有能租起的人，通过租金上涨来吸引优质商家，也是一些业主的常用手段。商铺所有者强势尽显，把租金抬得老高，最终受损的不仅是承租者，还有消费者，他们才是真正的“冤大头”。所有的租金成本，最后还得让消费者买单。一旦消费者觉得太贵，就不会在你这里消费了。从这个意义上来说，高房租代表着低客源。同样是吃饭，人家可以找家便宜的；同样是买衣服，人家可以去网购……

忽视了租金的高低，不仅赚不了钱，还会赔钱。因此，租赁铺面，租金也就成了限制经营的一大要素。