企业文化对技术创新的影响：探讨企业创新文化的重要性

如果说创新是企业的硬实力，那么文化则是企业的软实力，二者相辅相成。不同企业在技术创新上的不同表现，归根到底是由企业间的文化差异造成的。探讨企业技术创新问题，离不开研究企业文化，特别是企业创新文化。企业创新文化是指在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富，是企业在创新实践中所形成的共同价值观念。企业创新文化包括创新价值观、创新制度和规范、创新物质文化环境等等。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，企业文化在企业中的地位将会越来越重要，特别是创新文化正在成为推动企业加快转型升级的核心动力和重要支撑，日益得到广大企业的重视。

企业想要实现真正的创新，必须要建立起一种文化来支持这种创新，使创新文化成为公司发展的活力之源。在传统型的企业文化氛围下，培育创新文化十分困难，推进创新也就十分困难。在传统型公司，人们过多地关注生产率和利润，以至于他们无暇从一个完全不同的角度看待事情。并且，在这些公司里，互有助益的交流十分有限。即使有的员工构思出新的创意，在大多数情况下也将由领导来决定或管理这一创意项目，而员工往往不可能处于领导地位，也许得到的只是一句表扬。这种思维方式和组织行为只能打击或限制创造力，而不能鼓励整个组织的创新。也就是说，传统型公司不是产生不了好的创意，而是好的创意往往会被打压、破坏，得不到完美的实施，甚至会被扼杀。(www.xing528.com)

相比之下，在一个创新型环境中，新的创意很容易被接纳，员工被激励大胆实施自己的计划，因此会全力投入工作并感到自己与公司利益攸关。员工秉持的价值观将是真诚分享、团结合作、风险共担、共同进步，而不是嫉妒、阻挠和冷嘲热讽。这种创新可以发生在公司的任何部门，可以表现在产品设计上，还可以表现在激励和奖励员工的新方式或新机制上，总之，是企业长期形成的一种创新文化。我认为企业创新文化主要包括“诚实”“团结”“认真”“担当”和“包容”等五个方面，这应该成为创新型企业的五个核心价值观念，成为每一名员工在其职业生涯中始终追求的最高行为规范，世代传承，不断发扬光大，推进企业创新持续发展，永不停步。