零点的钟声一响,“双11”促销大战激烈展开。2015年“双11”期间,微鲸电视一举成为众多智能电视品牌中的一匹黑马。2016年微鲸表现更是抢眼,从11月11日零点开始,仅仅20分钟,微鲸电视包括VR、投影等全线产品,全渠道销量突破90 000台。截至11日当天早上7:38,微鲸电视全渠道销售总额就已经顺利突破两亿元大关,势不可挡。
2017年11月11日,微鲸团队的几位核心人物,齐聚CEO办公室,等着今年的喜讯传来。的确,公司成立短短两年,2015年“双11”销售破亿,2016年破2.5亿,2017年公司推出多种新产品,也举办了各种各样的活动,这样好的发展势头自然是应该延续下去的。然而,左等右等也没等来铺天盖地的大字报,这时李怀宇才幡然醒悟,势头是好,但也不能过于乐观。
微鲸的优势在于其内容,背靠华人文化是其先天优势,这个别人学不来,但是开放加自制的模式却是可以学的。无论是互联网公司转型的小米、乐视等,还是传统家电公司转型的创维、海尔等,都在学习微鲸的内容模式。在硬件与内容都开始变得同质化的时代,微鲸如何保持并提升其竞争力呢?
李怀宇认为,微鲸科技要做一些酷炫的产品,才能吸引未来那些年轻的消费者。作为典型的70后,现在要做90后95后甚至00后使用的产品,李怀宇表示自己并没有太大压力,因为他有办法“打入”年轻人内部,比如B站,逛B站的70后企业家可能并不多,李怀宇是其中一个。他在两年前就看到了B站已经成为中国新一代互联网原住民最活跃的地方,通过投资成为B站的股东。通过观察和体验,他认为当下年轻人的品位和追求,跟上一辈人明显不同。他们追求特色,对内容和品质有非常高的要求。而作产品,必须洞察这种需求,必须和年轻人走在一起。(www.xing528.com)
“所以我想,未来我们会更多深入到这些00后的生活中。把这种国际范的,本土文化的,这种创新,又比较酷的,比较贴近他们生活的这些内容发掘出来,同时,也不断提升我们现在这些智能的产品,把这些东西融入他们的生活中,让他们体会到我们做的产品不是一个给恐龙看的,不是给70年代的人看的,而是给这些年轻一代的消费者量身订作的产品。”
2018年5月19日,一年一度的微鲸全国核心用户答谢会在安徽合肥展开,商家、粉丝用户及微鲸的合作伙伴数百嘉宾悉数到场。微鲸科技总裁邓礼帆发表了题为《拥抱变化快乐前行》的演讲:“2017年,互联网电视行业愁云惨淡,折腾不断,但微鲸三年沉淀的品牌和口碑都给团队巨大的信心,微鲸初心不变,2018继续携手小伙伴快乐前行。”2016年,互联网电视行业掀起了一股竞争热潮,而今,互联网电视领域的竞争开始“去泡沫化”,各大行业玩家趋于理性,2017年不论外资、国产、互联网品牌都过得不好,但2018种种迹象表明,行业正在回暖,产品结构也在向更高品质转型。
“微鲸在消费者心目中拥有科技和娱乐的属性,有年轻品牌的标签。美好生活催生新需求,拥有颜值,能够向用户提供健康、便利,让用户感到快乐。”这才是微鲸前行的最强动力吧。
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