【摘要】：拼多多的诞生要从黄峥之前的三次创业说起，而黄峥的成长之路，也恰恰是拼多多以小博大的缩影。2010年，为了求生存，黄峥带领着这只技术团队筹办了第二个创业项目——电商代运营公司乐其。本质上讲，黄峥发现拼多多要创造一个不一样的购物形态，而不是说强调某一垂直领域的购物体验。自2015年9月，拼多多仅成立一年的时间便做到了10亿的月GMV。2016年7月，拼多多完成了1.1亿美元的B轮融资，2018年7月，拼多多在美上市。
拼多多的诞生要从黄峥之前的三次创业说起，而黄峥的成长之路，也恰恰是拼多多以小博大的缩影。2007年，在谷歌干满三年后，实现财务自由的黄峥决定出来创业。他的第一个项目是卖手机，成立了一家电商公司，经过三年的发展，年营业额达到几亿元，但黄峥觉得以后容易陷入和京东无意义的消耗战里。于是，他将这家公司出售，只留下了技术团队。2010年，为了求生存，黄峥带领着这只技术团队筹办了第二个创业项目——电商代运营公司乐其。很快，乐其便实现了盈利，但他和团队都不太甘心一直做销售。2013年，乐其的一部分核心员工开始运营游戏，上海寻梦信息技术有限公司正式成立——这是黄峥的第三个创业项目，与此同时，以微信为代表的社交流量正发展迅猛。从商业角度上，黄峥注意到微博、陌陌、快手等社交平台流量很大，但对应的商业没有起来，从这两方面考虑，黄峥决定再次创业，他瞄准的是社交电商领域，就这样一场冒险开始了。拼多多是一个供应商入驻、物流第三方合作的平台模式，它更重视软件产品的互动，把产品当成游戏运营，强调用户以什么方式第一次接触、互动，怎么做用户筛选。本质上讲，黄峥发现拼多多要创造一个不一样的购物形态，而不是说强调某一垂直领域的购物体验。自2015年9月，拼多多仅成立一年的时间便做到了10亿的月GMV。2016年7月，拼多多完成了1.1亿美元的B轮融资，2018年7月，拼多多在美上市。在新的国际化形势下，拼多多的发展前景远不止如此。(www.xing528.com)
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