【摘要】：创业初期，葛岚的想法让不少专业人士不以为然。在外界不看好的情况下，葛岚做起了公寓，因为公寓是一种新业态，国民经济目录里甚至都没有“公寓”这个行业，申请执照时就遇到了困难，消防、建筑、人员等配备均没有官方标准和行业规范。葛岚想这该怎么办呢？为了应对这些质疑，葛岚邀请一批人来实地看房间，此后论坛的风向开始逆转。经历重重磨难，于2009年创立了魔方，并在2010年8月正式成立了魔方公寓。
创业初期，葛岚的想法让不少专业人士不以为然。当他聘请国际权威咨询公司罗兰贝格对国内租房市场进行调研时，项目负责人没有把葛岚的想法太放在心上，认为他的这个想法在中国根本没办法实行。
在外界不看好的情况下，葛岚做起了公寓，因为公寓是一种新业态，国民经济目录里甚至都没有“公寓”这个行业，申请执照时就遇到了困难，消防、建筑、人员等配备均没有官方标准和行业规范。葛岚想这该怎么办呢？他认为做一个行业必须做到规范、透明，所以要求按照相关行业的最高安全标准来，在硬件配备上，例如消防、门禁、监控、报警系统等都按照酒店的最高标准来做。
此外他们对客户、产品和市场没有把握，只能先尝试在施工改造期间测试性地做一间样板房，并拍照发到西祠胡同论坛上征询大家意见，结果论坛上一片质疑之声，都觉得肯定是假照片，魔方是骗子。为了应对这些质疑，葛岚邀请一批人来实地看房间，此后论坛的风向开始逆转。在寻找投资时，面对投资方的“魔方做的公寓行业没有明确分类，不算酒店，不算房地产，不算物业管理，前期投资基金极大，利润率和租住率不明确”的质疑，葛岚要求在租赁物业之前，要基于核心参数如低租、售价、房间建设成本以及运营成本等测算出投资回报率，并且经营部门和销售部门都要签字，并作为整体的精经营指标来完成。(www.xing528.com)
经历重重磨难，于2009年创立了魔方，并在2010年8月正式成立了魔方公寓。魔方开创了先租下整栋物业，然后按家庭化标准统一进行装修、集中管理、配备统一的物业等再出租给青年都市白领的商业模式。依靠租金差价和服务费获取收益。
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