【摘要】：李骏表示，沪江希望通过完善的平台工具和开放接口，帮助更多人工智能技术真正应用到教学场景中，加速全行业智能学习内容和工具的产品化、商品化，创造出更加丰富、有效、有趣的线上学习体验。李骏表示，目前沪江从资金储备上来讲，有一块赚钱的业务，有一定的资金去投前瞻性的项目。沪江经历那些商业模式的转变？沪江是如何整合资源来打造教育产业链，构建教育生态圈？
在沪江合伙人、COO李骏看来，沪江打造的智能教育云平台是一个打通线上学习场景、集聚了海量学习者和老师、内容提供者、教育技术提供者等多方资源的完整生态，提供“大数据分析—用户画像—能力评估—路径规划—个性化教学—学习效果评估”的智能学习“大循环”，帮助学习者提升学习效率和体验，赋能网师成就自我。
李骏表示，沪江希望通过完善的平台工具和开放接口，帮助更多人工智能技术真正应用到教学场景中，加速全行业智能学习内容和工具的产品化、商品化，创造出更加丰富、有效、有趣的线上学习体验。
但其实之前百度、阿里、乐视都在人工智能做了一段时间，并不都是一帆风顺的，沪江如何保证人工智能在教育领域试水成功？李骏表示，目前沪江从资金储备上来讲，有一块赚钱的业务，有一定的资金去投前瞻性的项目。另外融资难度也不是特别大，他表示不会因为这个事情把钱烧光，“下一步其实我们会更多地做平台，让更多的人来这个平台上做内容，这个时候我们主要的成本就是研发的成本，这块研发的成本是预期可控的，不会影响整个资金和企业战略。”
启发思考题
（1）沪江在“互联网＋”背景下宏观环境和行业环境发生了哪些变化？给沪江带来的挑战有哪些？(www.xing528.com)
（2）沪江经历那些商业模式的转变？这些转变是否合理？
（3）沪江在战略转型过程中坚持回归教育本质，最终成为独角兽，那么企业应如何塑造自己的核心竞争力？
（4）沪江是如何整合资源来打造教育产业链，构建教育生态圈？
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