编者语：资本＋创新实现医药企业升级
生物医药行业前期研发资金需求高，运行周期长。长期、持续的资本输入是生物医药企业坚持发展的基础，复宏汉霖成立8年，投入8亿多，至今没有营收便说明这一点。但是，无营收不等于价值得不到认可，契合市场需求、高质量、可负担的产品是对资本和社会最大的回报。复宏汉霖从仿制药起步，先后完成了11个产品、16项适应症的IND申报，4个产品进入临床Ⅲ期研究，领跑国内单抗生物药行业。在此基础上，复宏汉霖将重点转移到完全自主研发的创新项目上，强调以创新作为企业发展的源动力，将包括“高表达量哺乳动物细胞株的构建筛选”和“使用先进的抗体工程技术开发改良型单抗”在内的两项技术作为创新的焦点，还通过构建库容量、基因序列多样性及抗体完整性等各项关键指标均处于国际领先水平的全人抗体文库，建立磁珠富集法、蛋白A介质法、固相免疫法等多种筛选方法，将企业的创新研发推到一个新阶段。目前，复宏汉霖估值已超过百亿人民币，在国内生物医药领域独角兽企业中位列第一，资本的持续支持与技术研发的创新突破成就了今天的复宏汉霖。
本案例由华东师范大学经济与管理学院的王子玄和殷静雯撰写，由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。(www.xing528.com)
摘 要：复宏汉霖从仿制药到创新药，成为国内生物医药领域独角兽企业中的第一，对创新的重视贯穿于整个药物研究与开发的全过程中，也是其不断成长壮大的源动力。从仿制到仿创结合再到创新，国际化，整合资源，不断推动企业的变革与创新，复宏汉霖走出了一条独具特色的企业发展新模式。本案例从探索复宏汉霖的创新战略出发，以期给我国本土制药企业发展提供宝贵的经验和建议。
关键词：复宏汉霖；创新战略；仿制药；仿创结合
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