波奇网：宠物商品平台的壮大和商业持续性

编者语：消费升级时代的弄潮儿

有的人认为，全球范围内贸易冲突不断升级，证明现在正处于波兰尼“长程运动”中的经济下行阶段，势必导致很多行业的萎缩和低迷，因此对世界经济总体前景不够乐观。有的人则认为，现在社会正处于急剧分化调整时期，原有产业格局将发生重大变化，新兴浪潮将淹没一批业已大幅萎缩且不愿深化改革，或者囿于小富即安的现状而不能放眼长远的中小微企业，未来属于那些能够伫立潮头，洞悉未来经济发展方向的创新型企业。编者认为，即使占绝了先发优势，踏入一个具有广阔前景的新兴领域，也并不意味着能够掌握足够的机会链，能够利用好时代发展所产生的结构洞。很多创业者由于缺乏足够的开拓精神和创新意识，缺乏现代管理经验和能力，不断错失发展机遇，得不到时代发展所产生的红利，甚至会为不断试错买单。波齐网作为一个成功的案例，给我们带来很多启示。首先是对目前中国社会主要矛盾的变化的深刻认识和行业发展前景的信心。人们对“美好生活”的追求已经具备了初步条件，未来国家势必也将在此领域予以更大的支持。“美好生活”不仅是一个目标和期许，对很多企业来说，也是一个难得的发展机遇。其次，切实利用好国家相关经济政策。在经历了初期粗放的、摸着石头过河式的改革探索之后，国家的经济政策已走出了大水漫灌的模式，不再是所有经济领域都能够平等受益，国家的经济扶持政策更加精准、更具效益化。因此，只有那些紧随时代步伐、与国家同呼吸、共命运、以满足人民美好生活需求为己任的企业，才更具发展前景。

本案例由华东师范大学经济与管理学部的洪柳和范心怡撰写，由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。(www.xing528.com)

摘　要：随着中国经济及民众生活水平的快速提高，国内宠物经济市场逐步成长。本文介绍了国内经典一站式宠物服务平台——波奇网的整个发展历程：以三位创始人的创业历程为切入点，介绍了唐颖之、梁浩、陈迪三人因宠物而结缘并投身于宠物事业的过程。波奇网以论坛起家，曾面对用户的质疑、经历垂直网站的唱衰论等种种困境后，历经三次商业模式转型，最终确定了企业的核心业务架构，找到了适合波奇网发展的商业模式——进军宠物O2O。从A轮融资到成长为独角兽企业，波奇网只用了3年的时间，创造了中国宠物行业新纪录：第一个单日销量过亿的宠物公司，蝉联天猫宠物类目排名第一。那么，波奇网在实现巨大成果的同时，我们不由好奇：现有的商业模式怎样保持长久的效用？未来还有哪些可调整的方向可以帮助其走得更远？

关键词：波奇网；商业模式；O2O模式；核心竞争力