园林企业物资管理：任务与优化

2.2.1　物资管理的任务

物资管理工作的任务，一方面既要保证生产的需要，另一方面又要采取有效的措施降低物资的消耗，加速资金的周转，提高经济效果，用少量的资金取得最大的效果。具体要做到：

①按期、按质、按量、适价、配套地供应施工生产所需的各种材料，保证生产正常进行。

②经济合理地组织材料供应，减少储备，改进保管，降低消耗。

③监督与促进材料的合理使用和节约使用。

2.2.2　物资定额管理

物资消耗包括产品有效消耗、工艺性消耗和非工艺性消耗。产品有效消耗应是产品的实体消耗，消耗水平与产品设计有直接关系；工艺性消耗是指物料在准备和加工过程中，因改变物理性质和化学成分所产生的消耗（如废料、废液、废渣、废气）产生得越多，其工艺性消耗也越大；非工艺性消耗是指产品有效消耗和工艺性消耗以外的物资消耗，如废品、损耗等。

物资消耗定额是编制材料计划的基础。按其作用可分为两大类：一是材料消耗定额；二是材料储备定额。

1）材料消耗定额

材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料的数量，它包括材料的净需用量和必要而合理的运输损耗量和工艺损耗量。

材料消耗定额制订的方法有以下4 种：

（1）试验法　试验法是在实验室内用试验方法测定某些材料消耗量来制订定额的方法，它限于沥青、油漆、混凝土及砂浆等材料。

（2）计算法　计算法是利用图纸及其他技术资料通过公式计算出材料消耗量来制订定额的方法。它适用于容易用面积或体积计算的块状或片状材料，如砖、钢材、玻璃、油毡、木材及预制构件之类。

（3）统计法　统计法是利用典型施工工程的完成数量及材料使用的原始记录通过统计分析计算出材料消耗量来制订定额的方法。这种方法简便易行，但受具体工程和统计资料准确性的影响。

（4）测定法　测定法是对选定对象的材料消耗进行测定与观察，再通过整理计算出材料消耗定额的方法。这种方法有较客观的科学依据，但工作量较大，测定结果受测定对象和测定方法影响。

在实际制订物资消耗定额时，往往采用多种方法相互验证补充。

2）材料储备定额

材料储备定额是指在一定生产条件下，为保证生产正常进行而储备的材料标准量。按其定额的计算单位，可分为以实物量为计算的绝对定额和以储备时间为计算单位的相对定额；按其定额的综合程度，可分为单项定额和综合定额。一般来说，材料储备定额是由相对定额的经常储备和保险储备两部分组成。

经常储备也称周转储备，是指在正常情况下，在前后两批材料到达的供应期内，企业为满足施工生产连续进行而建立的材料储备量。其计算公式为

保险储备是为预防材料运输抵达误期，或品种规格不符合需要等原因影响企业正常生产而建立的材料储备。其计算公式为

保险日数既可根据过去的经验资料，也可按重新取得材料的日数来确定，对于随时能取得补充或已建立季节性储备的材料，可以不建立保险储备。一般情况下，保险储备是不动用的，是一种固定不变的库存，如果在特殊情况下动用后，应尽快补足。

2.2.3　物资供应管理

物资供应计划是企业生产技术、财务计划的重要组成部分，是物资管理的首要环节，是进行订货、采购、储存、使用材料的依据。

物资计划的编制大致可分为3 个程序，即计算物资需用量，确定物资的期末储存量，经过综合平衡后编制物资的申请供应计划。实质上，就是确定需用量、储备量和申请供应量这3 项指标。其计算方法如下：

物资需用量按直接计算法为

物资需用量按间接计算法为

计划类型可分为：

①年度材料计划。年度材料计划是材料的控制性计划，是对上申请、对外订货的依据。

②季度材料计划。它是根据季度施工计划编制的，它的实施性较强。

③月度材料计划。它是直接供应材料的依据，因计划期短，要求计划全面、及时、准确。(www.xing528.com)

④旬材料计划。这是月度材料计划的补充与调整性计划，是直接送料的依据，对基层施工单位的作用更大。

⑤单位工程材料预算。它是单位工程一次性申请计划，是编制季、月、旬材料计划的依据。

材料供应计划编制好以后，要通过订货采购、组织运输、仓库保管、现场供应等工作来保证计划的实现。

订货采购实质上是组织货源问题，应考虑供货单位，在质量、价格、运费、数量、交货期、供应方式等方面是否对企业最为有利。

组织运输首先要选择合理运输方式，并要提高包装质量，讲求装卸方法。

2.2.4　活物管理

1）苗木进工地前的管理

（1）苗木装车　苗木装车前要进行验苗，即检查苗木的品种、规格、生长状况、掘苗质量及苗木数量。凡不符合要求的装车前要进行调换。

①裸根苗装车的要求。裸根苗装车时要注意4 点：裸根乔木树根朝前，树梢向后，顺序排码；在后箱板上要垫上草袋蒲包等物，防止树木机械损伤；树梢不准拖地，用绳索吊起来；车装得不宜过高、过重，不宜压得过紧，以免压伤枝杈和树根。

②带土球苗木装车的要求。带土球苗木装车的要求有3 个方面：2 m 高以下的苗木直立装车，2 m 高以上的倾斜装车，土球朝前，树梢向后；土球直径大于60 cm 的排码一层，小于60 cm的（不包括60 cm）排码2 ～3 层，土球要码紧，防止晃动；土球上不许堆放重物。

（2）苗木运输　苗木运输应注意以下3 点：

①短途运输途中不休息，直接运到施工场地。

②司机和押运人员配合好，保证车辆行驶平稳。

③长途运输要往苗木上洒水。运输车超长、超宽、超高时要办好手续。

（3）苗木卸车　苗木卸车应注意以下两点：

①裸根苗从上到下、从后向前顺序取下，不许乱抽乱取或整车推下。

②带土球苗木用双手轻拖土球，不准提拉枝干。大土球苗木用起重机卸车。

2）施工现场的苗木管理

运到施工现场的苗木不能及时定植的要进行假植。

（1）裸根苗暂时假植的简易方法　裸根运到现场若很短时间就能定植完毕，可临时假植，其简易方法很多，如：

①卸车后用湿苫布，湿草袋等将树根盖严。

②苗木卸车后，在植树现场附近，选择合适地点，先挖一条一锹宽，一锹深，2 ～3 m 长的小沟，将苗木紧密排码立置，将树根放入沟内，然后紧靠小沟，再挖一条小沟，并将挖出的土埋苗根，直到将苗木的根全部埋在土里。

（2）裸根苗一般假植方法　若施工时间长，苗木一时不能定植，必须做好假植工作，干旱的北方地区尤其重要。

①如能在正常的植树季节内栽完，可事先在施工现场附近且不过多影响植树施工位置的地方挖好假植沟，沟宽2 m 左右，沟深30 ～40 cm，沟长根据苗木数量而定，然后将一时不能定植的苗木分门别类立置沟内，用细土将树根埋严，并适量浇水保证根部土壤潮湿。

②尽量在植树季节栽完；若已过植树季节，则应将苗木上盆，装筐，做假土球，待有条件时再行定植。

③植树期间对苗木要加强养护管理，如洒水、看管等。

（3）带土球苗木的假植与养护　带土球苗木运到施工现场后，一两天内若能定植完毕可不必假植；若时间较长，可将苗木集中，立置土球，用土稳牢，四周用草绳围拢树冠，适当加以叶面喷水。

若不能在正常季节定植完毕，则也应采取上盆、装筐等措施长期假植，假植期间要加强养护管理。