子研究2的调查问卷主要包括员工问卷和领导问卷，员工问卷主要调查员工在组织中的感知，领导问卷是团队领导对团队的氛围以及团队产出的评价。首先在2个大企业人力资源部的协助下，随机挑选出若干个部门，联系他们的主管并且征询他们是否愿意参与这次调研，然后研究人员到愿意参与调研的团队进行问卷发放。因为部门大小的差异，在各部门的问卷数量是不相同的。每个领导团队获得1个大的信封，里面包含10份左右的员工问卷和1份领导问卷（员工问卷的数量在不同团队有所调整）。每一份员工问卷放在一个白色小信封中，员工被要求完成问卷，之后将已完成的问卷放回信封并密封信封，以保证个人隐私得到尊重。领导问卷放在一个黄色小信封中，团队领导打开信封拿出问卷并按要求完成问卷，之后将完成的问卷放回信封并密封信封，在收回领导问卷和员工问卷后，每个团队将大信封密封好，以防止不同领导团队的问卷混淆。然后，返回给研究助理或人力资源部工作人员，并由其转交给研究者。
子研究2向武汉的两家大企业发放了问卷，两家企业都是全球福布斯500强的大企业，一家是大型的汽车制造商，另一家是大型的通信服务商。问卷发放包括400份员工问卷和40个团队问卷。经过发放和回收程序，302份员工问卷和34个团队的问卷被回收。员工层面的问卷回收率为75.5%，团队层面的回收率为85%。在34个团队中，团队规模最小为3人，最大为36人，团队规模的平均值为8.88，标准差为6.48。在员工层面，63.9%的员工为男性，39.1%的员工为女性，大约85%的员工接受了高等教育，员工的平均年龄为31.7岁，标准差为7.32，员工在组织中工作的年限平均值为7.32年，标准差为7.69。(www.xing528.com)
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