从脑海中的一个闪念，到《销售与市场》杂志上的一篇专栏，再到机械工业出版社的一本书，“玩具思维”这个理念已经诞生整整三年了。
在这三年间，玩具思维获得的认可越来越多。
《中欧商业评论》《商界评论》《商学院》等商业期刊以及风头很劲的罗辑思维团队的“得到”知识平台纷纷予以重点推荐。《玩具思维》这本书也获得了中国图书评论学会优秀图书奖、《中国新闻出版广电报》优秀图书奖、《新智囊》年度最佳图书、《销售与市场》年度最佳图书等荣誉。
将玩具思维付诸实践的企业也越来越多。有的房地产企业用玩具思维兴建乡间的微型别墅，大卖一空；有的IT公司将玩具思维用于内部招聘；有的礼品企业用玩具思维设计赠品，销售额剧增；有的餐馆用玩具思维将餐饮场所变成了销售文化艺术品的专卖店；有的企业家用玩具思维给旅游大省出谋划策；有些继承了家族产业的年轻人采用玩具思维来开拓创新；甚至还有老师将玩具思维用于高中地理的教学，有一位老师就写了一篇《教育也需要玩具思维》的论文。
我还陆续看到了一些用玩具思维来分析商业案例的文章。
这些事项说明，玩具思维仿佛一个有机的生命体，一直在不断地生长，内涵也日渐丰富，慢慢形成了一个自成一体的框架。而这种生长才刚刚开始，远未停歇。这本《玩家意识》就是生长过程中的又一个成果。
在写这本《玩家意识》的时候，我有两个明显的感觉：第一是玩具思维的相关案例层出不穷，不胜枚举，经常有挂一漏万之感；第二是发生在中国的案例越来越多，越来越妙。
这也充分说明，玩具思维确实是一个已成气候的大趋势。这也给了我更大的动力来写第二本书。(www.xing528.com)
这两本书既是一脉相承的，在内容上又有所不同。
《玩具思维》把关注的重点放在“产品”上，而《玩家意识》则把关注的重点放在了“消费者”身上。也就是说，玩具思维重在说事，玩家意识重在论人。
中国有句古话叫“事在人为”。要想做好“玩具思维”这件事，必须搞懂“玩家意识”这个人的心智模式。
当消费者从用户意识转向玩家意识的时候，其价值判断标准——商业美学的标准必然会发生重大变化。
我将这个变化定义为从完美主义向玩美主义的转变，恰与从工具思维向玩具思维的转变相对应。
在玩家意识和玩美主义的大框架下，我发展出了很多新的内容。这些内容，是玩具思维体系继续生长的标志与成果。
我深信，从玩具思维到玩家意识，只是一个阶段性的结果。玩具思维还会继续成长，也将见证未来的商业取得更大的突破。
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