【摘要】:创业之初,尤其要善于“看风使舵”,这样你的“商海之船”才会航行得更远。“看风使舵”是生意人应该掌握的一招经商技巧。经过一番细察之后,康胜又及时“看风使舵”,把自己的生产点转移到成本较低的亚洲地区去,在那里设厂加工生产,并成立善美环球公司管理这里的生产经营。 善于看“风”向,是市场经营取胜的秘诀,康胜几次发现的“风”向都很准,因此,他“转舵”的把握也很好,赢就在情理之中了。
创业之初,尤其要善于“看风使舵”,这样你的“商海之船”才会航行得更远。
“看风使舵”是生意人应该掌握的一招经商技巧。有位成功的商人说:“一旦选定某个行动方针却无法达到目的时,绝不固执己见,而应把这一既定方针当做错误主张将其丢弃。”
康胜下海经商,因为市场定位准确,他的业务迅速扩展,并为其后来的发展积累了资金。1998年,他发现北美电脑及电子行业竞争日趋激烈,不少厂家在高成本情况下以低价出售竞争,毫无赢利可言。
经过一番细察之后,康胜又及时“看风使舵”,把自己的生产点转移到成本较低的亚洲地区去,在那里设厂加工生产,并成立善美环球公司管理这里的生产经营。
到了2000年,经过了解和市场分析后,精明的他觉得这是个“使舵”的好机会。于是,他以 12.75亿港元收购了这家厂商,把它纳入善美环球集团的电脑业销售渠道,并对厂家的一些管理制度进行了适当的改革。(www.xing528.com)
2001年到2002年,康胜又以精确的计算分别收购了原是亏本的著名消费品制造厂商,日本的山水电器公司和德国的百福缝纫机公司,并且很快又将这些企业变为赢利的单位。
2003年,康胜看准了广东东莞的彩色电视机显像管厂拟转让股权,他又以数千万美元取得了控股权,这使他的业务得到进一步扩大。
【赚钱王老五】 善于看“风”向,是市场经营取胜的秘诀,康胜几次发现的“风”向都很准,因此,他“转舵”的把握也很好,赢就在情理之中了。
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