旅游管理机制日益完善，北部湾各市推进旅游管理单位发展与服务

1.行业管理机制不断完善

随着北部湾地区旅游产业的快速发展，为了适应旅游管理的新任务，海口、南宁、北海等城市对旅游管理体制机制进行改革，将市旅游局更名为市旅游发展委员会（简称旅发委），对其职能和内设机构设置进行调整，实现了集中一个部门统筹协调全市旅游发展。旅发委成员单位由文物局、园林局、公安局、工商局、质检局、交通局等多个委员单位组成，通过联席会议参与旅游重大事项的研究与决策。旅游发展委员会的组建提高了旅游管理机构的权威，使旅游规划、制度的落实以及部门间的协调更加顺畅，市场监管更加规范，旅游行业的整体管理水平有了明显的改善。同时，北部湾各市颁布并实施旅游行政管理权责清单，积极推进各市旅游管理单位的顶层设计、引导和服务。

2.景区管理体制改革不断深化

北部湾各地旅游管理部门根据旅游景区全域旅游发展理念，对景区管理体制进行了深入的改革创新。从强化旅游景区开发规划管理、优化旅游景区发展环境、强化旅游景区重点领域安全监管、加大旅游景区经营管理力度、加强景区文明旅游管理、严格规范旅游景区门票价格等多个方面进行了一系列的强化、规范和完善。在环境保护、安全管理、经营管理、文明旅游等方面提出了更具体化的要求，景区管理水平走上一个新的台阶。(www.xing528.com)

3.旅游业评价机制日趋科学

积极推进旅游统计方面的改革创新，在接待总人次、旅游总收入、旅游业增加值等常规统计指标外，逐步增加能体现北部湾各地旅游业发展特点的旅游统计指标，力求准确、全面、真实地反映各地旅游业发展的状况。同时，逐步探索建立以游客评价为主体的旅游目的地评价机制。