【摘要】：（一）营销方式和渠道单一房地产市场竞争日益激烈，房企总是期望通过大量的广告宣传达到快速收回投资的目的，所以不少房企存在过度依赖广告宣传的情况。此外，大部分房企的策划方案广告形式单一，缺乏创意，广告投入市场后又缺乏有效的跟踪监控和调整。（二）营销管理虎头蛇尾这方面主要体现在物业管理滞后。
（一）营销方式和渠道单一
房地产市场竞争日益激烈，房企总是期望通过大量的广告宣传达到快速收回投资的目的，所以不少房企存在过度依赖广告宣传的情况。然而，广告并不是消费者购买一套房产的决定性因素，人们的购买行为往往基于大量的因素，比如房产的质量、地段、周边配套等。此外，大部分房企的策划方案广告形式单一，缺乏创意，广告投入市场后又缺乏有效的跟踪监控和调整。同时，部分广告甚至包括虚假信息，客户最终会发现通过广告获得的信息与其实地考察的结果大相径庭。
目前，我国房地产企业的营销渠道仍主要为直销模式，从市场把控、信息交流和成本控制的角度来说，这种模式具有一定的优势，但是这种模式对房企自身销售团队的专业化要求较高，并且只适用于传统房地产市场，在当前房地产市场细分和网络信息技术发达的时代背景下，已不利于我国房地产做大、做强。(www.xing528.com)
（二）营销管理虎头蛇尾
这方面主要体现在物业管理滞后。消费者除了在购房环节中会碰到问题，其面对的更多是在居住过程中物业管理的弱化。房地产开发商这种不负责任的做法，与其热情的销售推广形成强烈反差，导致消费者产生巨大的心理落差甚至无法接受，而开发商丢失的是其在市场中的信誉、口碑与一些潜在客户。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
