【摘要】：在服装柔性制造方面，红领集团实行FtoBtoC营销模式，可以实现直接从工厂到商户再到客户的个性化正装定制。红领集团建立了具有国际先进水平的智能化生产线，采用一体化信息系统支撑平台、巨型版型数据库系统、个性化定制生产的实时监控与管理系统，做到了生产设备现代化、管理网络化、物流管理智能化。
在服装柔性制造方面，红领集团实行FtoBtoC营销模式，可以实现直接从工厂到商户再到客户的个性化正装定制。红领集团自身管理的每一条生产线、每一道工序、每一个环节，客户都可以通过网络终端轻松了解。红领集团建立了具有国际先进水平的智能化生产线，采用一体化信息系统支撑平台、巨型版型数据库系统、个性化定制生产的实时监控与管理系统，做到了生产设备现代化、管理网络化、物流管理智能化。每一个工作台都可以生产不同定制化的成衣，能够实现机器柔性、工艺柔性、产品柔性、维护柔性、生产柔性。
在服装CAM/CAPP以及智能制造方面，红领集团采用以CAM/CAPP为设计手段，以网络化与通信技术、软件技术为数据采集、生产管理与控制平台的综合性生产经营管理模式。红领集团发展大数据、物联网、互联网、云计算等信息化技术，实现向智能制造和个性化生产的转型升级。红领集团的设计平台通过有线和无线信息远距离信息传输手段传输数据，工艺师把服装各个部位的信息精确输入计算机，各项数据指令通过计算机传达给纸样裁剪平台，纸样裁剪平台根据数据绘制出符合规格的纸样，裁剪师再根据绘制的个性化纸样手工裁剪面料。在自动化加工生产线上，使用电子标签识别系统，有效解决个性化定制的工艺信息传递问题，每道工序根据电子标签识别系统显示的要求执行加工生产。整个制装过程繁而不乱，在大规模加工生产的同时，依然能保证每件定制产品的唯一性。(www.xing528.com)
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