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Global e-Service系统:商业模式与变革步骤

时间:2023-05-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:图3-5给出了Global e-Service系统的总体架构。这些数据包括设备的位置、设备运行时数、剩余的燃油量以及二氧化碳排放量。图3-4 Globale-Service系统及运行输出经销商。Globale-Services系统提供超过20万条评论的相关知识,这些知识还在不断地积累。日立建机部门,如销售/服务、市场营销和制造也可以通过Global e-Services系统获取有用的信息,使客户受益。当前的主要挑战仍然是Global e-Services系统与企业现有信息系统的集成问题。

Global e-Service系统:商业模式与变革步骤

图3-5给出了Global e-Service系统的总体架构

从图3-5中可以看出,通过对收集到的数据的集中管理,Globale-Services系统可以为以下三类用户提供信息服务:

(1)车主及操作人员(客户)。此服务通过向客户提供能够支持管理运作的信息,帮助他们监督和管理车队的日常运行。如果没有此服务,客户将耗费大量的时间和人力资源。客户可以从私人站点很方便地获取数据,从而辅助他们的业务活动。这些数据包括设备的位置、设备运行时数、剩余的燃油量以及二氧化碳排放量。换句话说,客户可以坐在自己的办公桌前,对设备维护进行优化管理和控制。

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3-4 Globale-Service系统及运行输出(www.xing528.com)

(2)经销商。经销商可以访问涵盖70多万台不同设备的数据库。Globale-Services系统提供超过20万条评论的相关知识,这些知识还在不断地积累。该服务网络已遍及全球1000个站点,所有经销商都可以在全年、全天的任何时间获取客户设备的运行状态信息。如果检测到报警或故障,经销商通过远程管理系统可以立即采取行动,提高所有相关利益方的满意程度。

(3)日立建机和集团公司。日立建机部门,如销售/服务、市场营销和制造也可以通过Global e-Services系统获取有用的信息,使客户受益。例如,市场营销部门可以获取索赔相关的信息,服务部门可以获取历史服务信息。当前的主要挑战仍然是Global e-Services系统与企业现有信息系统的集成问题。

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3-5 Globale-Service系统的总体架构

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