理解、信任、团结——舜宇企业文化的精髓

舜宇目前最需要的什么？是温家宝总理说的12个字：理解、信任、团结，信心、勇气、行动。

要理解。我们现在所做的工作是变革，前年4月18日，也是在子公司考核责任书签字仪式上，我做了题为“区别对待，造就强大的企业”的讲话，专门谈了变革之所以艰难的五条理由。美国前总统也讲过，“领导就是教人做一件原本不想做的事，但事后却会喜欢”。企业变革这项工作难度很大，唯一的办法就是希望得到下面的理解。所谓理解就是有不同看法，然后大家站在对方的位置来看待，从而体会其中必须这样做的理由，最后达成共识，共同投入行动。如果看法完全相同，就不用理解了。我们希望得到越来越多的人理解，最后把企业变革这个事情搞成功。这项工作韦尔奇搞了8年，我们准备搞几年？也需要大家都能理解，最后形成舜宇的文化。

要信任。就是大家对我们在做的这件事情不要妄加猜测，不要怀疑。我们现在是在建立一个制度，我们现在是在由“报时”的人变成“造钟”的人，我们在营造一种好的基因，我们还在转变过程中。我们做得不好，你可以提出意见，反过来你也要想想，如果要我来做这件事情，是否也会有这样那样的不足。这就是换位思考。我们舜宇用20年取得了今天的发展，接下来我们还要发展，靠谁呢？路遥知马力，日久见人心。今年春节期间，我收到了许许多多短信，都是令人高兴的，其中有一个短信我到现在还保留着，他说：“所有离开舜宇的人都会懂得你以前所说的‘路遥知马力，日久见人心’这句话，体会你的不易。”所有离开舜宇的人都会懂得也不好说，但他在经历了离开舜宇的一段时间后有这样的感受，发一个短信给我，对我也是一个安慰。舜宇已经创业20年，我作为创始人之一，有做出成绩的一面，也有不足和错误的一面。我现在研究的是接下来我还能为舜宇做些什么？就是刚才讲的这些问题，就是要使舜宇在我手里经过大家的努力得到了发展，将来我退休了，舜宇还能够得到发展，这是我最大的愿望。(www.xing528.com)

要团结。团结就是力量。要多说团结的话，多做团结的事，不团结的话不说，不团结的事不做。舜宇是我们大家的，我们讲话、做事都要为舜宇负责。