【摘要】：一个企业，特别是科技型和制造型的企业，往往是从搞项目起步的，并以不间断的项目管理贯穿企业的生命过程。我们舜宇集团在发展过程中，借鉴了兄弟企业曾经有过的项目管理不善的教训，以严谨的科学态度规范项目管理，取得了很好的成效。目前，舜宇集团已是国内最大的光学镜头和望远镜生产厂家，国家机电产品出口基地和国家级重点高新技术企业。
一个企业，特别是科技型和制造型的企业，往往是从搞项目起步的，并以不间断的项目管理贯穿企业的生命过程。但是在中小型企业，特别是民营企业中，尽管项目管理的重要性家喻户晓，然而对项目的科学、有效管理仍然任重道远，有的甚至还未真正提上议事日程。一拍脑袋的立项决策，二拍胸脯的资金投入，三拍大腿的项目流产，这种脱离市场中心的非理性的项目管理，曾使许多企业吃尽苦头，导致无数资产损失和企业破产。我们舜宇集团在发展过程中，借鉴了兄弟企业曾经有过的项目管理不善的教训，以严谨的科学态度规范项目管理，取得了很好的成效。十几年来，先后完成各种科技创新、产品创新及管理创新项目等几十项。其中获得宁波市级优秀产品的5项，获得省级优秀产品的3项，获得国家级优秀产品的2项，获得国家专利的5项。这些项目的成功有力地拓展了国际市场，推动企业持续发展。
我们企业从1984年由8个高中生凭借6万元贷款创立，到现在发展成为拥有1800多名员工，3.4亿元资产的企业集团。产品有各类光学镜头、显微镜、测绘仪器以及望远镜等4大系列几十种规格，并跨入现代光电和信息产业等高新技术领域，产品95%以上销往德国、日本、美国等几十个国家和地区。目前，舜宇集团已是国内最大的光学镜头和望远镜生产厂家，国家机电产品出口基地和国家级重点高新技术企业。(www.xing528.com)
10多年来抓产品、技术项目的艰苦过程，使我们深深体会到：中小企业的项目管理，要紧紧围绕市场这个中心！
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