【摘要】：1998年我们又派员前往美国考察和展示产品，加强和扩大与国际客户的联系，国际市场多元化战略开始奏效。与此同时，企业全体人员按照市场要求和特点，提高产品的质量，降低成本，提高服务水平。目前，我们公司的产品出口到欧洲、美国、澳大利亚、南非、新加坡、印度、巴基斯坦、以色列等17个国家和地区。在这里，产品的系列与市场的多元化是相辅相成的，前者是后者的基础。如果没有符合市场需求的产品，就无法拓出多元化的市场格局。
1997年下半年以来，基于我们对亚洲金融危机的认识，我们下决心用主要精力去开拓欧美、中东市场，发展日本市场。1998年我们又派员前往美国考察和展示产品，加强和扩大与国际客户的联系，国际市场多元化战略开始奏效。6月，韩国三星要求暂停订货，由于我们早有预料，所以只有局部的影响。同时，我们也加强了国内市场建设。
为了及时而稳妥地调整市场布局，我们对企业的总体目标市场和各类产品的子目标市场进行细分，对各个子市场的特点和要求进行全面的排队分析；分析本公司产品的优点和缺点，然后选择某个或某些子市场作为突破口，加强工作力度。与此同时，企业全体人员按照市场要求和特点，提高产品的质量，降低成本，提高服务水平。并在此过程不断改善市场的分布和完善产品的系列化。
我们于1996年开始自营出口，首先选择欧洲市场为突破点，经过3年的努力，我们的显微镜和水准仪在短时间内达到欧洲的要求，并使得在欧洲的销售有了很大突破。同时，我们公司加强其他市场的开拓和产品开发。目前，我们公司的产品出口到欧洲、美国、澳大利亚、南非、新加坡、印度、巴基斯坦、以色列等17个国家和地区。(www.xing528.com)
在这里，产品的系列与市场的多元化是相辅相成的，前者是后者的基础。如果没有符合市场需求的产品，就无法拓出多元化的市场格局。
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