我们的企业在中央改革开放政策的指引下，在各级领导的关怀和各有关部门的支持下，紧紧依靠浙江大学的科技，这几年（尤其是1993年）有了较大发展，在余姚和全国光学行业中有了一定的知名度，在国际市场上占有了一席之地，成绩是应当肯定的。但同时也必须看到，我们的发展只限于自己的现在同自己的过去相比有发展，与国内原有的光学行业相比有发展。离开了这两点，如果我们同形势发展的要求和发展较快的先进单位比，同其他行业相比，还存在着很大的差距。至于我们同国外比，就是与同行比，也确实感到是天外有天。1993年8月底，张永杰、叶辽宁两位副总经理到香港考察，在参观了宝源公司后感到，人家的实力不是我们的10倍、20倍，也不是100倍、200倍。真是不比不知道，一比吓一跳。我们自感落后，我们需要毅力，我们需要时间。
1993年8月5日，日本尼康公司等日本客商来我公司考察。尽管他们在我们的管理方面也讲了一些肯定的话，但最后的结论是我们的企业才刚刚起步。韩国三星公司已两次派人来我们这里考察，其结论也是如此。人家是22万员工，5000亿销售。两者相比之下，我们不到他们的万分之一，可谓是他们很大很大，而我们则很小很小。这样一比，我们头脑才会清醒，我们这几年的发展比起别人来就差得远了。更为重要的是，我们必须看到，我们企业这几年的发展掩盖着许多薄弱环节。不是我们没问题，而是问题被掩盖着。突出的是管理问题，归根到底是人的素质问题。1993年上半年，我们在申领出口产品质量许可证的过程中，暴露了我们管理工作中存在的严重问题。平心而论，从严格的角度讲，我们的条件是不具备的，通过验收是有水分的。这是客观存在的问题，如果我们看不到这一点，反而认为已经通过了许可证验收而扬扬得意，这实际上是自欺欺人。我们应当肯定我们的企业这几年有发展，但不能评价过高，现在的问题是要多看到存在的问题，研究如何加以改进，否则就会阻碍我们企业的发展。(www.xing528.com)
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