财务管理：资金筹集、运用、分配，确保企业经济效益

财务管理是有关资本的筹集、运用与分配的管理。

财务管理与其他管理的本质区别是，财务管理是价值管理，具有综合性强、涉及面广、灵敏度高等特点。

（一）综合性强

企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营成果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

（二）涉及面广(www.xing528.com)

企业财务管理的对象是资本及其流转或现金及其流转，而企业内部任何部门的任何活动几乎都与资本或现金流转有关，因此，财务管理工作涉及企业经营的各个方面。企业各部门必须在财务制度约束下合理有效地使用资金，财务管理部门应对企业内部各单位的资金使用进行规划和控制，从而确保企业经济效益的提高。

（三）灵敏度高

在企业管理中，决策是否正确，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速在财务指标中得到反映。例如，产品质量下降，销路不畅，在财务指标上的反映是：销售收入下降，资金周转速度缓慢。财务管理部门应及时反馈财务指标变化的信息，以便采取措施，提高产品质量，扩大销售提高经济效益，努力实现财务管理目标。