现金流转活动被称为财务活动，包括筹资活动、投资活动、营运活动和收益分配活动。财务管理的具体内容是对财务活动的管理。
（一）筹资管理
筹资即筹集资金，是指企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的行为。例如，企业发行股票、发行债券、取得借款、租赁等使现金流入企业，经过一定时期或一定时期的运营，企业要支付利息、股利、租金，偿还借款而发生现金流出，这种因筹资引起的现金流转活动称为筹资活动。
任何企业从事生产经营活动，都必须首先筹集到其经营规模所需要的一定数量的资金。企业所筹集到的资金既要能满足正常经营和特定投资计划的需求，也要能满足归还各项到期债务和支付利息及股利方面的要求。筹资是企业生产经营的前提。
筹资管理要解决的问题是如何取得企业所需要的资金，包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。不同的筹资渠道和筹资方式，因筹资成本不同，资金使用的时间、条件不同，给企业带来的风险大小也不同。筹资管理的目标就是正确权衡成本与风险之间的关系，采用最适当的筹资方式筹集资金，使风险适度的情况下，资金成本最低。
筹资决策和投资、股利分配有密切关系，筹资的数量多少要考虑投资需要，在利润分配时加大保留盈余可减少从外部筹资。筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重，即确定资本结构，以使筹资风险和筹资成本相配合。
（二）投资管理
投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出行为。例如，购买政府公债、购买企业股票和债券、购置设备、建造厂房、开办商店等，企业都要发生现金流出。经过一定时期或一定时期的运营，企业获得利息、股利、债券本金、营业收入等，这便是企业的现金流入。这种因投资引起的现金流转活动称为投资活动。
财务管理的目标是使企业价值最大化。投资是企业创造价值的基础，要增加企业价值就必须进行投资。投资决定了购置的资产类别，不同的生产经营活动需要不同的资产，因此投资决定了日常经营活动的特点和方式。
投资管理要解决的问题是如何进行投资，包括投资方向、投资对象、投资方式、投资规模、投资结构的选择，目的是获取最大的投资效率和效益。因此，企业在投资过程中，必须考虑投资规模即为确保获取最佳投资效益，企业应投入资金的数额；同时还必须通过投资方向和投资方式的选择，来确定合适的投资结构，提高投资效益，降低投资风险。
（三）资金营运管理
资金营运是指企业在日常生产经营活动中，组织、调配、运用资金的行为。如购买材料、商品，支付工资和其他营业费用，构成了经营性现金流出；企业销售商品取得收入便形成了经营性现金流入。这种因企业日常经营引起的现金流转活动称为资金营运活动。
企业为满足日常经营活动的需要而垫支的资金，称为营运资金。在一定时期内，营运资金周转速度越快，资金的利用效率就越高，企业就可能生产出更多的产品，取得更多的收入，获取更多的利润。
资金营运管理要解决的问题是如何合理配置资金，加速资金周转，提高资金利用效果。因此，必须合理确定营运资金持有与融资战略及营运资金管理策略，包括现金和交易性金融资产持有计划的确定；应收账款的信用标准、信用条件和收账政策的确定；存货周期、存货数量、订货计划的制订；短期借款计划、商业信用筹资计划的确定等。
（四）收益分配管理
收益分配是指对企业净利润的分配。(www.xing528.com)
收益分配管理要解决的问题是将企业净利润中的多少作为股利发放给股东，多少留在企业进行再投资。过高的利润分配比率，影响企业再投资能力，会使未来收益减少，减少企业价值；过低的利润分配比率，可能引起投资者不满，不利于企业价值增加。
收益分配决策受多种因素的影响，包括税法对股利和出售股票收益的不同处理、未来企业的投资机会、各种资金来源及其成本、股东对当期收入和未来收入的相对偏好等。企业根据具体情况确定最佳的收益分配政策，是财务决策的一项重要内容。
收益分配决策，从另一个角度看也是保留盈余决策，是企业内部筹资问题。因此，有人认为收益分配决策属筹资的范畴，而并非一项独立的财务管理内容。
（五）财务关系管理
企业在对财务活动进行管理的过程中，不可避免地要与利益相关者发生经济利益关系，这种经济利益关系被称为财务关系。企业必须正确合理地处理各种财务关系。企业财务关系主要包括：
（1）企业与所有者之间的体现所有权性质的经营权与所有权的关系。
（2）企业与债权人之间的债务与债权的关系。
（3）企业与债务人之间的债权与债务的关系。
（4）企业与被投资企业之间的体现所有权性质的投资与受资的关系。
（5）企业与政府之间的反映依法纳税同依法征税的权利义务关系。
（6）企业与供应商之间的购销关系。
（7）企业与客户之间的供求关系。
（8）企业与职工之间的体现按劳分配的利益关系。
（9）企业内部各单位之间的体现经济责任的计价结算关系。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
