相比世界上那些有五六十年历史的奖项,金投赏只有短短十几年的历史,是一个很年轻的奖项。而金投赏理事会的成立,如果从全体会员表决通过理事会章程算起,也只有两年多的时间。
金投赏虽然年轻,但一直在高速发展,我们对未来的规划也很长远,在第二次会员大会的理事晚宴上,大家已经在讨论常务理事和理事任期满退休后的计划。
根据目前的章程,常务理事和理事可以连任一届,一届是三年,最多任职两届即六年。目前的常务理事和理事任期满计划会考虑以下两个方面。
第一,可持续发展。
不断有新鲜血液进入金投赏理事会,让他们接力完成我们的使命,实现我们的愿景,同时,也可以让金投赏健康稳健地发展。
第二,会员之间可持续地连接。
金投赏的成长离不开全体会员持续的奉献,因此,我们的制度和机制不应该只是考虑他从加入会员至常务理事任期期满。从全世界的实际案例来看,这些任期届满的人员往往是对整个组织贡献最大的力量,无论是在资源投入,还是捐赠支持上。
到底是哪种呈现形式?我们可以借鉴美国大都会博物馆的设计,划分新的荣誉理事。荣誉理事分为两类,一类是Trustees Emeriti终身荣誉理事,另外一类是Honorary Trustees名誉理事。
终身荣誉理事,顾名思义,即指理事在任期届满之后,根据为理事会获得的贡献比而得到这样的荣誉;而名誉理事则是理事会根据博物馆的发展方向,从社会各界中选出有影响力的人士来担任。
这些荣誉理事也有一定的权益比重,比如,荣誉理事不能参与理事会的决策,但能对理事会提建议,同时也能加入各专业委员会担任荣誉顾问。
一般来说,这些荣誉理事会制订一些针对性的帮扶计划,或加入某一个他们有兴趣的专业委员会成为荣誉顾问,或者捐赠设立一个符合个人意志的专项基金,为组织增长贡献原动力。
不过对于金投赏来说,有不同也有相同,我将从两个方面进行说明。
第一,那些非常优秀的年轻人。
目前,我们最年轻的两位理事都是85后,未来还会有90后,他们平均三十几岁。(www.xing528.com)
如果按照现在的机制连续担任两届理事后,他们才40多岁,如果再担任两届常务理事,届时也只有50岁。这些优秀的年轻人是否还可以持续做出奉献,如何平衡这些机制,是我们未来要考虑的问题。
第二,那些有着丰富经验的常务理事或理事的延任。
美国大都会博物馆的设计中,很多人在60岁之后才会加入公益组织,这个年龄段的他们才会有更多的时间去做公益性质的东西。
而对于金投赏理事会来说,目前常务理事的平均到期年龄可能只有55至60岁,我们需要考虑届数和年龄之间的结合,在现有的机制下如何才能持续地将组织的能力发挥出来。
如果参考大都会的制度,在不修改章程的前提下,我们未来的常务理事或者理事目前有以下发展方向。
一是担任终身荣誉理事,成为现有金投赏理事会和执行团队的顾问。
二是可以指导、帮助、负责某一个具体的项目。比如我们在全球化过程中,在欧洲设立一个地方理事会,需要他担任理事会主席;香港或者内地城市需要落地一个创意中心,需要他担任地区的领导人来指导整个当地会员。同时,金投赏基金会旗下有不同项目的公益基金,如儿童教育、公益组织等等,他们也可以帮助或负责公益项目的发展和募款。
三是可以继续保留执行会员的资格,帮助所有会员一起选出理事会。
目前,我们的章程还在不断完善中,针对现有的机制,我们希望设立终身荣誉理事的制度,比如设计荣誉会员、荣誉理事、终身荣誉理事。
第一,年龄和持续为金投赏奉献的时间并不需要对等。我们有的理事相对年轻,但是他长期在我们组织中奉献很多,这样的不对等关系不会影响其终身荣誉的获得。
第二,所在期间为金投赏的可持续发展做出贡献,并且提升理事会共识,思想高歌猛进。
第三,感恩其作为,并希望理事们都以他为榜样,成为大家学习和成长的标尺,为组织引路亮灯。
所以,当理事或者常务理事任期满之后,可以有两种选择:一是他需要退休,或者他希望慢慢退出理事会,退出金投赏的日常工作,那他可以成为荣誉会员,或者未来的终身荣誉理事;二是他已经退休,但他还是愿意积极为金投赏做出奉献,参与金投赏的发展中,担任顾问或负责某个项目的领导者等。
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